4. Fase 3: de analyse

Geen enkele bestuurder wordt enthousiast van een slecht onderbouwd adviesrapport. Om ervoor te zorgen dat u vanuit de OR niet alleen een sterk beargumenteerd advies uitbrengt, maar ook kunt aangeven wat de organisatie kan doen om succesvol te veranderen, is het belangrijk dat u een analyse uitvoert: de derde fase. Hiermee beantwoordt u de vraag: wat is er aan de hand?

analyse

In fasen 1 en 2 van uw adviestraject werkte u aan vertrouwen en verzamelde u informatie over de verandering. Via die twee fases heeft u de grond bouwrijp gemaakt voor het uiteindelijke advies van uw OR. In fase 3: de analyse, zet u de informatie uit uw onderzoek op een rij. Die analyse bestaat uit een samenvatting van de randvoorwaarden en risico’s en daarmee creëert u een onmisbaar overzicht van het project.