2.4 Loopbaan als invalshoek
Om met uw stijl van leidinggeven aan te sluiten bij de wensen en behoeften van uw medewerkers, kunt u ook de loopbaanfasen gebruiken als invalshoek. Bij een traditionele loopbaan zijn er grofweg vier fasen.
2.4.1 Exploratiefase
De eerste fase is de fase van exploratie. Hier zijn de medewerkers vooral heel erg aan het zoeken en ontdekken wat ze kunnen, leuk vinden en willen met hun (werk)leven. De meeste werknemers nemen hun eerste echte baan aan. Ze leren hier vooral wat er nodig is om succesvol te zijn in het werk en in het maken van carrière. Als manager heeft u hierbij een ondersteunende rol. U weet dat u goed werk heeft geleverd als de medewerker aan het eind van de fase weet wat zijn persoonlijke carrièremogelijkheden zijn.
2.4.2 Vestigingsfase
voldoening
Als de carrièremogelijkheden bekend zijn, volgt de fase van vestiging. De werknemer vindt zijn plek in werk, privé, sport, hobby’s, enzovoorts. De werknemer heeft voor zichzelf een situatie gecreëerd en een modus gevonden waarin hij zich prettig voelt en van waaruit hij wil doorpakken. Voor u betekent dit vooral dat u zorgt dat de medewerker persoonlijke voldoening uit zijn werk haalt en kan blijven groeien en ontwikkelen – zowel in zijn werk als op persoonlijk vlak.
2.4.3 Onderhoudsfase
demotivatie
De fase van vestiging loopt over in de onderhoudsfase. In deze fase kiest de medewerker vaak voor meer veiligheid en zekerheid. Een vaste baan hebben met structuur en een duidelijk ritme zijn belangrijk. Op deze manier kan de medewerker behouden en onderhouden wat hij tot dan toe heeft opgebouwd. Als leidinggevende is het cruciaal in deze fase om te waken voor terugtrekking en demotivatie. Blijf uw medewerkers daarom bij het werk betrekken en zorg dat u hun kennis, kunde en kwaliteiten optimaal blijft benutten.
Meerdere keren de loopbaanfasen doorlopen
nieuwe loopbaan
Tegenwoordig doorlopen werknemers steeds vaker meerdere loopbanen. In 2018 wisselden bijna één miljoen Nederlanders van beroep. Ze veranderden dus niet alleen van baan om naar een andere werkgever te gaan, maar startten echt een volledig nieuwe loopbaan in een totaal ander beroep. Waar mensen vroeger de beschreven loopbaanfasen van hun 20e tot hun pensioen lineair doorliepen, gebeurt het nu steeds vaker dat iemand van 40 jaar ineens weer in de exploratiefase van een loopbaan stapt.
2.4.4 Terugtrekkingsfase
ruimte bieden
Tot slot is er de fase van terugtrekking. Hier trekt de werknemer zich letterlijk en figuurlijk terug van het werk. De medewerker is vooral bezig met het invulling geven aan zijn leven na zijn carrière. Aan u de taak om hem hierin ruimte en mogelijkheden te bieden om dit te onderzoeken. U kunt helpen om er ook een echt goede invulling aan te geven.