U bent hier

8.6 Tips

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: september 2022

passie

aandacht

zelfkennis

gereedschap

Hier volgen de belangrijkste tips voor het effectief leidinggeven aan uw medewerkers, los van hun generatie, leeftijd, loopbaanfase of levensfase:

  • Ken uw medewerkers. Weet wat er in het leven van uw medewerkers speelt. Weet wat voor personen uw medewerkers zijn, wat hun hobby’s en passies zijn. Weet hoe het met uw medewerkers gaat en op welke manier zij in het leven staan.
  • Accepteer dat medewerkers anders zijn. Mensen uit andere generaties, leeftijdsgroepen, loopbaanfasen en levensfasen hebben allemaal andere kenmerken, behoeften, ambities en prioriteiten. Benut deze verschillen om een krachtige organisatie te bouwen.
  • Neem uzelf niet als norm. Als iedereen zo zou zijn als u, zou iedereen uw functie hebben en zou u niemand ooit wat hoeven zeggen. Pas uw stijl van leidinggeven aan op basis van wat de mens en de organisatie nodig hebben. Zorg dus dat u aandacht heeft voor zowel de mens als voor de productie.
  • Ken uzelf. Zorg dat u weet wie u bent, waarom u doet wat u doet, waarom u zich gedraagt zoals u zich gedraagt. Dat maakt het makkelijker om in elke situatie die u tegenkomt effectief leiderschap te tonen. Zelfkennis is de eerste en belangrijkste stap naar meesterschap in leiderschap.
  • Realiseer u dat leiderschap niet aangeboren, maar aangeleerd is. Meesterschap in leiderschap bestaat uit het hebben van vaardigheden voor elke situatie. Net als een timmerman een gereedschapskist heeft vol met gereedschap dat hij kan inzetten als dat nodig is. Hij hanteert misschien vooral de hamer, maar zodra hij herkent dat de situatie erom vraagt, kan hij die wegleggen en een ander stuk gereedschap pakken. Ontbreekt dat gereedschap, dan kan hij het aanschaffen. Voor leiders geldt hetzelfde, maar dan voor vaardigheden: herken wanneer u welke nodig heeft. Als er vaardigheden ontbreken, zorg dan dat u ze aanleert.