5.1 De rol en positie van de hogere veiligheidskundige
strategisch
beleid
De HVK voert zijn werkzaamheden vooral uit op tactisch en strategisch niveau. Waar een middelbaar veiligheidskundige (MVK) vaak op uitvoerend en operationeel niveau werkzaam is en helpt bij het oplossen van dagelijkse veiligheidsvraagstukken, kijkt de HVK breder: aanpassen van beleid, verbeteren van systemen, verbeteren van veiligheidscultuur en adviseren over het beperken van langetermijnrisico’s en de borging hiervan. Is de HVK gecertificeerd als arbokerndeskundige, dan mag hij binnen zijn scope de RI&E toetsen.
De HVK adviseert direct aan directie en management over mogelijke aanpassing in het te voeren veiligheidsbeleid, toetst plannen en projecten aan actuele wet- en regelgeving en draagt bij aan het opzetten en onderhouden van een veiligheidsmanagementsysteem.
5.1.1 Arbowet
praktisch
projecten
De HVK zorgt ervoor dat het veiligheidsbeleid aansluit bij de arbowetgeving en bij relevante normen en richtlijnen. Hij vertaalt abstracte eisen naar praktische maatregelen die je in de organisatie kunt implementeren. Daarbij besteedt de HVK aandacht aan zowel technische, organisatorische en gedragsmatige aspecten om risico’s binnen organisaties te minimaliseren. Er zijn organisaties waar de HVK samen met andere deskundigen de coördinatie en optimalisatie van veiligheid en gezondheid als taak heeft in een aparte afdeling. De HVK kan ook als zzp’er werken en voor verschillende projecten worden gevraagd om dit binnen een organisatie op orde te brengen. Hierbij kun je denken aan het uitvoeren en/of toetsen van complexere RI&E’s, het verbeteren van de machineveiligheid, inventariseren van risico’s op het gebied van explosieveiligheid en het beoordelen van en adviseren over risico’s van schadelijk geluid.
5.1.2 Preventiemedewerker
samenwerken
informatie
Bij het inventariseren en evalueren van risico’s en het adviseren over beheersmaatregelen werkt de HVK vaak samen met de preventiemedewerker van de organisatie. De preventiemedewerker opereert vaak dicht bij de werkvloer en heeft daardoor een goed beeld van dagelijkse praktijk en knelpunten. Hierdoor kan de preventiemedewerker de HVK vaak van praktische informatie voorzien die de HVK kan gebruiken bij zijn advisering. De HVK brengt daarbij specialistische kennis in en kijkt meer op systeemniveau. Daarom is de samenwerking tussen preventiemedewerker en HVK van belang.
Samenwerking
analyseren
De HVK kan de preventiemedewerker ondersteunen bij:
- het uitvoeren en actualiseren van de RI&E;
- het opstellen van plannen van aanpak;
- het analyseren en leren van incidenten en ongevallen;
- het ontwikkelen van veiligheidsbeleid;
- het ontwikkelen van instructie- en voorlichtingsprogramma’s.
signalen
Omgekeerd kan de preventiemedewerker signalen uit de organisatie terugkoppelen aan de HVK, zodat beleid en maatregelen beter aansluiten bij de praktijk.
Een goede samenwerking vraagt om heldere communicatie en duidelijke afspraken over taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De HVK heeft vaak een adviserende rol, terwijl de werkgever verantwoordelijk blijft voor uitvoering.
5.1.3 Veiligheidscultuur
overleg
Samen kunnen de HVK en preventiemedewerker werken aan het versterken van de veiligheidscultuur. Door regelmatig overleg met sleutelfiguren in de organisatie, gezamenlijke werkplekinspecties, het adviseren van management over te nemen maatregelen en het organiseren van veiligheidsbijeenkomsten kan de veiligheidscultuur verbeteren.