6.1 Reflecteren alleen na afloop?
gedachtengang
De Wet op de ondernemingsraden (WOR) kent een projectmatige aanpak voor uw invloed op verandertrajecten, waarbij er een begin en eind is aan de betrokkenheid van uw OR. Er is in die aanpak één persoon die de verandering start en eindigt: uw bestuurder. In de (theorie van de) WOR is er één moment waarop uw bestuurder plannen maakt voor de verandering en één moment waarop hij de verandering afrondt. Vanuit die gedachtegang evalueert u bij afronding van de verandering wat de effecten waren.
Tussentijds reflecteren
Toch werkt
Probeer Fundament nu 14 dagen gratis
Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:
Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie
Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.
Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank
Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.
Gratis adviesdesk
Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.
Toegang tot Rendement.nl
Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.
U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.