U bent hier

10. Regels bewaken bij fusie- en overnamegeweld

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2017

Naleving van cao-afspraken vraagt extra aandacht bij fusies of overnames van organisaties. Uw OR moet in elk geval aan de bak omdat uw adviesrecht van toepassing is. Daarbij is van belang dat arbeidsvoorwaarden op de juiste manier worden gelijkgetrokken of naast elkaar blijven bestaan, maar wel binnen de regels van de cao. Een belangrijk instrument daarbij is het sociaal plan (als er sprake is van collectief ontslag).

adviseren

Uw OR heeft via artikel 25 lid 1 a en b WOR het recht om te adviseren over een fusie, overname en over andere duurzame samenwerkingsverbanden tussen twee of meer organisaties. Om goed te kunnen adviseren, moet u alle mogelijke gevolgen beoordelen. Een belangrijk aandachtspunt daarbij zijn de arbeidsvoorwaarden van werknemers.

Een fusie of overname hoeft niet direct gevolgen te hebben voor de arbeidsvoorwaarden. Dat is bijvoorbeeld het geval als beide organisaties min of meer zelfstandig blijven functioneren en werknemers niet worden gemengd. Toepassing Vóór u gaat inzoomen op de fusie en mogelijke harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, is het van belang te weten of en...
In geval van een overgang van onderneming zijn er twee soorten werknemers: De werknemers die overgaan met de organisatie, de zogeheten ‘overgenomen werknemers’. Op deze werknemers blijft de cao of de algemeen verbindend verklaarde cao-bepalingen gewoon van toepassing. Hun arbeidsvoorwaarden veranderen dus niet door de overname. De cao blijft...
Bij een fusie of overname spelen arbeidsvoorwaarden en de harmonisatie daarvan een belangrijke rol. De cao’s van de partijen maken dit vraagstuk net wat ingewikkelder. Als uw raad advies uitbrengt over de overgang van onderneming, moet u met uw bestuurder goede afspraken maken over de arbeidsvoorwaarden(harmonisatie) en deze afspraken opnemen in...
Afspraken over het opvangen van de negatieve gevolgen van arbeidsvoorwaardenharmonisatie bij een fusie of overname worden vaak opgenomen in een sociaal plan. Doel van het plan is om de nadelige gevolgen – sociaal en financieel – voor werknemers te verlichten, te compenseren of te voorkomen. Afspraken over gevolgen voor werknemers In een sociaal...
Om fusies netjes te laten verlopen, traden op 5 september 2001 de SER-Fusiegedragsregels in werking. De Fusiegedragsregels beschermen de belangen van werknemers en gelden voor alle voorgenomen fusies en overnames binnen het bedrijfsleven. Belangrijk is dat met ingang van 1 oktober 2015 de term ‘bedrijfsleven’ ruim wordt uitgelegd, waardoor de...