7. OR speelt een rol bij thuiswerken
Een werkgever kan niet van de ene op de andere dag communiceren dat werknemers voortaan ook (deels) thuis mogen werken. Daarover moet hij eerst in gesprek gaan met de ondernemingsraad (OR), die op het gebied van thuiswerken diverse rechten heeft. Een slimme werkgever werkt samen met de OR en zet de raad in om na te gaan welke ideeën er bij werknemers leven over thuiswerken. Die input kan hij meenemen bij het opstellen van een thuiswerkbeleid.
vertegenwoordigen
Een OR bestaat uit werknemers van de organisatie. Ze zijn door hun collega’s uitgekozen om het personeel te vertegenwoordigen binnen de organisatie. Daarvoor gaan de OR-leden regelmatig in gesprek met de werkgever.
arbeidsomstandigheden
Ze bespreken alle onderwerpen die de werknemers en de organisatie aan kunnen gaan, van de financiële situatie van de organisatie tot arbeidsomstandigheden en van plannen voor de toekomst tot het aanstellen van een nieuwe bedrijfsarts. De OR kan door zijn rechten – vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden (WOR) – behoorlijk wat invloed uitoefenen op de gang van zaken binnen de organisatie.
De werkgever mag niet al zijn plannen zomaar doorvoeren. Veel zaken moet hij overleggen met de OR en in sommige gevallen moet hij de raad om instemming of advies vragen. Daarnaast kan de raad zelf initiatieven uitwerken tot een voorstel aan de werkgever.
OR is er voor werknemers én werkgever
balans
De OR is weliswaar gekozen door de werknemers, maar dat betekent niet dat de raad zich uitsluitend stort op de belangen van de werknemers. Er moet een goede balans zijn tussen de belangen van de werknemers én de belangen van de organisatie. Dat de organisatie het goed doet, is tenslotte ook in het belang van de werknemers.
Profiteren
profiteren
De werkgever moet de OR bij veel zaken betrekken en mag sommige beslissingen niet doorvoeren zonder instemming. Doet hij dat wel, dan overtreedt hij de wet. Er zijn werkgevers die dat als lastig ervaren, maar een slimme werkgever profiteert er juist van. De OR heeft veel kennis, bijvoorbeeld over hoe werknemers denken over een bepaalde situatie. OR en werkgever kunnen de krachten bundelen en zo een ideale situatie creëren voor organisatie en werknemers.