U bent hier

Onderneming & Administratie
Risicomanagement1. Introductie1.4 Risicobereidheid

1.4 Risicobereidheid

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: april 2025

onzekerheden

Als ondernemer loop je altijd risico. Als een onderneming bijvoorbeeld een nieuw product op de markt wil brengen, zijn er altijd onzekerheden en dus risico’s. Zal de werkelijke vraag van de klanten naar het product wel voldoen aan de verwachtingen? Voldoet het product wel aan de eisen op het gebied van veilig­heid en milieu? Krijgt de productieafdeling de kwaliteit van het product wel op orde? Zijn de grondstoffen wel beschikbaar tegen de gecalculeerde prijs?

Voordeel

voordeel ­behalen

Een onderneming zal deze risico’s en onzekerheden over het nieuwe product alleen willen lopen als er met de voorgenomen activiteiten een minstens zo groot (financieel of niet-financieel) voordeel is te behalen. En over het algemeen geldt: hoe groter een te behalen voordeel is, hoe groter de bereidheid is om risico’s te lopen. De risicobereidheid van de onderneming is de mate van risico die je bereid bent te accepteren bij het streven naar de doelstellingen.

Risicoattitude

mate van risico

De risicobereidheid wordt bepaald door de risico­attitude van de beslissers. Onder risicoattitude wordt verstaan de mate van risico die een individu bereid is te accepteren. De bereidheid om risico’s te lopen is voor iedereen anders. Voor een efficiënt en eenduidig besluitvormingsproces is het natuurlijk wel wenselijk dat bestuurders een gelijke risicoattitude hebben. Anders leidt dit tot veel discussie.