9.1 Wat en waarom

ontevreden

Aan een zieke werknemer heb je weinig. Maar aan een ontevreden werknemer ook niet veel. Wie baalt op het werk – om welke reden dan ook – is minder productief.

9.1.1 Samenhang

werkklimaat

Een succesvol vitaliteitsbeleid bestaat uit een aantal samenhangende punten die allemaal met elkaar te maken hebben en die je meestal niet los van elkaar kunt zien:

• een prettig werkklimaat;
• grote betrokkenheid van het personeel;
• lager ziekteverzuim;
• een positief imago van het bedrijf (aantrekkelijke werkgever);
• stijging van de productiviteit.

9.1.2 Voordelen

kwaliteit

Een succesvol vitaliteitsplan vraagt om nogal wat maatregelen. Vaak kleine alledaagse dingen, maar soms ook grote (preventieve) programma’s, die allemaal zijn bedoeld om de kwaliteit van het werk te verbeteren. Daarvoor is wel de inzet, kennis en medewerking van alle onderdelen van de organisatie nodig. Iedereen moet erachter staan en overtuigd zijn van het nut voor de organisatie én voor de werknemers. Dan gaan de inspanningen ook lonen. Een goed vitaliteitsplan kost inzet en geld. Maar het heeft meteen ook veel voordelen. Je kunt dan ook rustig stellen: een fitte werknemer levert winst op.

• De werkgever hoeft geen kosten te maken om zieke werknemers te vervangen en tegelijk ook nog eens hun loon door te betalen en de re-integratie regelen.
• In plaats van productieverlies door het moeten inschakelen van een vervanger zorgt een fitte werknemer juist voor méér productiviteit.
• Je organisatie staat te boek als een ‘goede werkgever’. Mensen blijven graag bij de organisatie werken, waardoor het verloop minder is. Ook is je organisatie hierdoor aantrekkelijker voor eventuele nieuwe werknemers.
• Werknemers komen graag naar het werk en zetten met meer energie hun schouders onder nieuwe ontwikkelingen. Je organisatie loopt daardoor voorop in de nooit ophoudende concurrentiestrijd, mede gestuurd door positieve werknemers.