U bent hier

1. Conflict in de OR

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: september 2020

In maart 2020 publiceerde de Sociaal-Economische Raad (SER) de uitkomsten van een onderzoek naar conflicten in medezeggenschap. Onderdeel daarvan was een enquête, waaruit bleek dat 46% van de OR-leden in de afgelopen vijf jaar geen conflicten heeft gehad over medezeggenschap waar zij zelf niet uit kwamen. 54% heeft wél te maken gehad met zo’n conflict. Dit onderzoek maakte duidelijk dat de OR conflicten met name oplost in onderling overleg.

externe hulp

zelf oplossen

Een OR die om externe hulp vraagt, doet dat met name bij trainers en adviseurs. Veel minder vaak wordt er hulp gevraagd aan de vakbonden, advocaten, de rechter, de bedrijfscommissie en mediators. Externe hulp is met name van juridische en inhoudelijke aard. Een aannemelijke gedachte is dat ondernemingsraden goed in staat zijn zelf conflicten op te lossen. Echter blijkt ook dat dit – als het niet lukt om het conflict in overleg op te lossen – kan leiden tot een escalatie van het conflict.

Gesprek aangaan en werken naar een oplossing

communicatietools

Uw OR is succesvoller in het oplossen van conflicten als u de juiste wegen weet te bewandelen. Dat vereist inzicht in het ontstaan en de ontwikkeling van de conflicten. Daarnaast moet u over de juiste communicatietools beschikken om het gesprek aan te gaan en te leiden tot het oplossen van het conflict. Daarover leest u alles in dit boekje.

De letterlijke betekenis van een conflict is een botsing, een strijd of een meningsverschil. Het is een situatie waar u en uw ‘tegenstander’ beiden een andere doelstelling nastreven. Conflicten horen in onze samenleving. Door conflicten zijn we in staat om veranderingen aan te brengen. Het bevordert de interne samenhang in onze maatschappij en...
Conflicten spelen op verschillende niveaus. Het aantal personen dat bij het conflict betrokken is, zegt niets over hoe gemakkelijk het op te lossen is. Het conflict ziet er wel anders uit naarmate er meer mensen bij betrokken zijn. De verschillende niveaus waarop de conflicten kunnen spelen waar u als OR-lid mee te maken kunt krijgen:...
Conflicten zijn in twee soorten te verdelen, namelijk: inhoudelijke conflicten; sociaal-emotionele conflicten. Inhoudelijke conflicten Als uw OR een inhoudelijk conflict heeft, gaat dit om taakinhoudelijke of taakgerichte zaken. Deze aspecten zijn het best te omschrijven als verschil in doelstelling tussen verschillende ‘subgroepen’, bijvoorbeeld...
Als OR-lid bent u als een spin in het web. Samenwerken met veel verschillende partners betekent dat er veel mogelijkheden zijn voor conflicten. Hieronder leest u wat de belangrijkste drie conflicten zijn die u in uw functie van OR-lid kunt tegenkomen. OR onderling Conflicten in de OR kunnen zich voordoen tussen twee OR-leden. Deze conflicten zijn...
Conflicten kunnen een positieve werking hebben, maar de meeste mensen ervaren conflicten als negatief. Waarom lukt het mensen niet om het conflict los te laten? En waarom blijven ze erin hangen? Vijf belangrijke elementen binnen een conflict Apol omschrijft in het boek Conflicthantering en Mediation vijf elementen die een rol spelen in een...