U bent hier

9. Conflicten binnen de OR

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: september 2020

Conflicten kunnen ook binnen uw OR ontstaan. Tussen twee of meerdere OR-leden of juist tussen groepjes binnen de OR. Conflicten in de OR gaan over inhoudelijke onderwerpen waarover de OR-leden niet met elkaar tot één gezamenlijk standpunt kunnen komen. Ook kunnen verschillen tussen de OR-leden te groot zijn, waardoor er in de relatie conflicten ontstaan.

Uw OR is een gekozen team dat het vertrouwen van de werknemers heeft gekregen om hen te vertegenwoordigen binnen de organisatie. U bent niet bij elkaar gezet vanwege uw matchende kwaliteiten en karakters. Dat is jammer, want dan zou het makkelijker voor u zijn om op een vruchtbare manier samen te werken.

Iedereen is anders

Voor de vertegenwoordiging is het prettig als er uit alle ‘bloedgroepen’ een OR-lid aanwezig is. Voor de samenwerking kan dit ingewikkeld zijn, omdat alle leden vanuit een ander perspectief naar een inhoudelijk thema kijken. Elk OR-lid vertegenwoordigt een groep werknemers met andere belangen. Vaak zijn er grote verschillen tussen OR-leden die ‘binnen’ en ‘buiten’ werken. De inhoud en de organisatie van het werk zijn anders. Het is belangrijk om extra energie te steken in de teamontwikkeling van uw OR en extra scherp te blijven op het ontstaan van onvrede en conflicten binnen het OR-team.

Een hecht team worden dat uitstekend met elkaar kan samenwerken, heeft tijd nodig en ontwikkeling. Vlak na de verkiezingen kent u elkaar – of alleen de nieuwe leden – nog niet. Pas later in de ontwikkeling ontstaan conflicten tussen de leden. De standpunten lijken dan soms niet meer te overbruggen. Teamontwikkeling verloopt in verschillende fasen...
Ineffectieve communicatiepatronen verergeren conflicten tussen OR-leden. De zogeheten dramadriehoek laat een ineffectief interactiepatroon zien voor communicatie. U wilt tijdens een conflict absoluut niet in deze dramadriehoek belanden. Als OR-leden vanuit de dramadriehoek reageren, heeft dat vaak te maken met onderliggende emoties die ze niet...
Het kan zijn dat u er met elkaar niet uit komt. Het is mogelijk om ‘op te schalen’. Dan betrekt u mensen van buitenaf om het conflict op te lossen. De eerste stap die u kunt nemen, is het dagelijks bestuur van de OR erbij betrekken. De OR-voorzitter en de secretaris kunnen een bemiddelende rol spelen bij het oplossen van het conflict. Als het...
Het lukt niet altijd om het probleem op te lossen. Als alle interne hulp en externe hulp niet mocht baten, kunt u misschien gebruikmaken van artikel 13 WOR. In dit artikel staat beschreven hoe u een OR-lid kunt uitsluiten van de OR. Dit is de allerlaatste stap die u kunt zetten om een conflict te stoppen. Het is een zeer vergaande maatregel die uw...
Als een OR-lid zelf opstapt vanwege een conflict in de OR, kunt u tussentijdse verkiezingen uitschrijven. Tussentijdse verkiezingen hoeft u niet te organiseren als de algemene verkiezingen binnen zes maanden plaatsvinden. In het OR-reglement moeten de procedurele stappen voor de tussentijdse verkiezingen staan. Als een werknemer die in het...