U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
De startende OR6. Samenwerken binnen uw ondernemingsraad
Voor OR & Medezeggenschap

6. Samenwerken binnen uw ondernemingsraad

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: april 2019

Uw OR is een zelfsturend team. Dat betekent dat u uw eigen doelen en werkwijze bepaalt. Dat geeft enerzijds flexibiliteit en vrijheid en anderzijds een gebrek aan gezagsstructuur. Er is in uw team tenslotte geen leidinggevende die zegt wat er moet gebeuren. Bovendien kiest u uw OR-collega’s niet zelf uit. Dat vormt soms een bron van spanning. Daarom is het belangrijk dat u goed met elkaar samenwerkt.

stappen

Wilt u de samenwerking binnen de OR aanzwengelen of verbeteren, dan kunt u daarmee op allerlei verschillende manieren aan de slag. Houdt u het graag simpel en effectief, dan doet u dat aan de hand van vier stappen:

  • Leer elkaars kwaliteiten kennen (paragraaf 6.1).
  • Richt vaste en flexibele werkgroepen in (paragraaf 6.2).
  • Verdeel de rollen (paragraaf 6.3).
  • Maak afspraken voor een goede samenwerking (paragraaf 6.4).

    • 6.1 Kwaliteiten in kaart brengen

    Aan de start van uw zittingstermijn wilt u ervoor zorgen dat u maximaal resultaat uit uw team – de ondernemingsraad –haalt. Dat doet u door in eerste instantie elkaars individuele kwaliteiten te leren kennen. U gebruikt die kwaliteiten om uw OR-leden in te zetten op onderwerpen waar ze goed in zijn en energie van krijgen. De reden om teamleden op...

    6.2 Werkgroepen

    De inhoud van het medezeggenschapswerk is een flinke uitdaging: u moet alle OR-leden op één lijn krijgen en u behandelt daarbovenop ook nog eens sterk uiteenlopende onderwerpen, soms in complexe advies- of instemmingstrajecten. Om die uitdaging de baas te kunnen, moet u uw samenwerking slim inrichten. Een duidelijke taakverdeling, waarbij u...

    6.3 Rolverdeling

    Uw OR draait soepel als uw interne organisatie goed is. Een belangrijke succesfactor daarvoor is de rolverdeling in uw OR. U las in hoofdstuk 2 al over de verschillende rollen waarmee u in de OR te maken heeft. Nu is het tijd om te kiezen wie het beste tot zijn recht komt in welke rol. Een objectief hulpmiddel bij die keuze is een...

    6.4 Samenwerkingsafspraken

    Voor de effectiviteit van een goedlopend team is het belangrijk dat alle leden goed met elkaar samenwerken. In de praktijk ontstaan er binnen een team regelmatig onenigheid en irritaties. In plaats van samen te werken, werken de teamleden elkaar dan eerder tegen. U voorkomt dit door gebruik te maken van de samenwerkingscyclus. Samenwerkingscyclus...