6.2 Kies een passende leervorm
samenwerken
mentor
congres
Persoonlijke ontwikkeling kan plaatsvinden op vele vlakken, met verschillende leermethodes en -vormen. Het is belangrijk om een ontwikkelvorm te kiezen die past bij de manier waarop je zelf het beste kan leren. Daarnaast moet de vorm ook geschikt zijn om de gewenste ontwikkeling te realiseren. Hieronder vind je een overzicht van leervormen:
- Samenwerken: van elkaar leren door samen het werk te doen.
- Al doende leren: nieuw werk oppakken en al doende leren hoe het moet.
- Zelfstudie: zonder begeleiding kennis opdoen uit boeken, tijdschriften, online.
- Reflecteren: bewust nadenken over je eigen handelen.
- Feedback: terugkoppeling vragen en krijgen van een persoon over het effect van gedrag of prestaties.
- Mentor/coaching-on-the-job: meer ervaren persoon die, op basis van eigen kennis en ervaring, een minder ervaren persoon adviseert en begeleidt.
- Rolmodel: persoon die identificatiemogelijkheden biedt voor een bepaalde doelgroep en een voorbeeldfunctie vervult voor die doelgroep.
- Intervisie: georganiseerd gesprek tussen zes tot acht vakgenoten of professionals om lastige casussen te bespreken.
- Externe coaching: gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag.
- Detachering: tijdelijk bij een andere werknemer meekijken en/of meewerken om kennis te maken met een andere sector of manier van werken.
- Congres/symposium/seminar: grootschalige bijeenkomst rond een bepaald thema.
- Cursus: kortdurende lesperiode die over het algemeen één (leer)onderwerp behandelt.
- Training/workshop: onder begeleiding van een docent of coach oefenen van vaardigheden.
- Opleiding: gericht op het verwerven van kennis-, houdings- en vaardigheidselementen in een bepaalde richting of op een bepaald terrein. Sluit af met een diploma.
- Immersive learning: leren door het gebruik van virtual reality, augmented reality of mixed reality.
Kiezen
scholing
Vanuit de WOR heb je recht op scholing om de kennis en vaardigheden op te doen die nodig zijn voor een OR-lid (zie paragraaf 6.4). Vaak vind je in een OR basiscursus alles over medezeggenschap voor startende OR-leden. Vanuit hier kun je verder kijken naar onderwerpen waar je meer over zou willen of moeten weten. Overweeg ook of je een bepaalde cursus, congres of workshop alleen wilt volgen of juist met de hele of een deel van de OR.
Ook een OR-lid kan aan de slag met een POP
ontwikkelen
Steeds meer organisaties werken met een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). In zo’n POP leggen werkgever en werknemer vast hoe de werknemer zich persoonlijk en professioneel wil ontwikkelen. Hierin kun je natuurlijk ook je ontwikkeling en groeiambities als OR-lid opnemen. In hoofdstuk 7 lees je hierover meer.