7. Onderlinge samenwerking
Goede onderlinge samenwerking is cruciaal bij iedere medezeggenschapsstructuur. Bij een getrapte medezeggenschapsstructuur is de onderlinge samenwerking nog wat ingewikkelder. Maak goede afspraken over de onderlinge communicatie en afstemming. Dit hoofdstuk geeft zowel aandacht aan de samenwerking binnen de OR als de samenwerking tussen ondernemingsraden bij een koepel-OR.
team
Een OR is een adviesraad en vertegenwoordigt de werknemers, maar bovenal is de OR een team. Net zoals een organisatie allerlei afdelingen of units heeft, is ook de OR een team dat goed moet kunnen samenwerken. Je kunt nog alle ervaring en kennis in je OR hebben, als de samenwerking onderling spaak loopt, zul je weinig voor elkaar krijgen. De samenwerking binnen de OR vraagt vaak om nog meer aandacht dan op een gangbare afdeling, omdat OR-leden elkaar meestal niet dagelijks zien. Zij zien elkaar bijvoorbeeld maar één keer per week of zelfs maar één keer per maand.
Omdat de tijd voor het OR-werk beperkt is, is een goede onderlinge samenwerking misschien niet vanzelfsprekend. Besteed dus extra aandacht aan een goede samenwerking, heldere afspraken en eventueel teambuilding.
Taakverdeling
overkoepelend
taakverdeling
Voor een overkoepelende OR, zoals een centrale ondernemingsraad (COR), geldt hetzelfde, maar daar komt de samenwerking tussen de COR en de overige ondernemingsraden nog bij. Een goede taakverdeling tussen de raden en een prettige onderlinge verhouding is dan een voorwaarde om effectief te zijn als medezeggenschapsorgaan.