4. Medezeggenschap in de grote organisatie
Grotere organisaties hebben vaak meerdere vestigingen, bedrijfsonderdelen of bv’s. Door de meer complexe organisatiestructuur volstaat één ondernemingsraad dan vaak niet. De bestuurder heeft dan de mogelijkheid om meerdere ondernemingsraden in te stellen, met één overkoepelende OR. De losse ondernemingsraden richten zich dan op de lokale vraagstukken en de overkoepelende OR op de bedrijfsbrede aangelegenheden.
tussenvorm
De WOR geeft verschillende mogelijkheden voor een overkoepelende OR, zoals een centrale OR, een groepsondernemingsraad en een gemeenschappelijke OR. Een soort tussenvorm om de medezeggenschap te organiseren zijn de zogeheten onderdeelcommissies. Deze zijn gericht op een bedrijfsonderdeel, maar hebben niet de volledige bevoegdheden van een OR. De OR houdt dan de regie en krijgt belangrijke input van de onderdeelcommissie.
Dit hoofdstuk geeft uitleg over de vormen en de verschillen. Zo kun je inschatten welke structuur het beste past bij jouw organisatie. Meer informatie hierover vind je ook op rendement.nl/ordossier.
Veranderen
veranderen
Organisaties veranderen – tegenwoordig sneller dan ooit – en dat kan impact hebben op de medezeggenschapsstructuur. Door bijvoorbeeld een overname kan de organisatie flink veranderen en dit kan ook leiden tot een andere vorm van de medezeggenschap. Bij afslanking van een organisatie kan er soms juist sprake zijn van een vereenvoudiging van de medezeggenschap en een transformatie naar één OR.