U bent hier

8. Mogelijke valkuilen en conflicten

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: mei 2025

Voor de OR is het nemen van een initiatief en het schrijven van een initiatiefvoorstel vaak een hele stap. Het is niet iets wat de OR elke week onderneemt. Het proces loopt natuurlijk ook anders dan bij een instemmings- of adviesaanvraag. Alleen al omdat het plan vanuit de OR komt. In dit proces kan de OR verschillende uitdagingen tegenkomen. Daarom beschrijft dit hoofdstuk een aantal mogelijke valkuilen en conflicten die zich kunnen voordoen.

Ook lees je over de tips van de ondernemingsraden van de twee casussen. Wat voor adviezen geven zij bij het opstellen van een initiatiefvoorstel? En wat zien zij als valkuilen of aandachtspunten?

Het nemen van een initiatief is een heel positieve stap van de OR en wil zeggen dat de OR proactief is. Toch kun je mogelijk tegen een aantal zaken aanlopen. Hierna volgen vier situaties die zich kunnen voordoen nadat het initiatief is gelanceerd. Per situatie staan de mogelijkheden die de OR heeft. 8.1.1 De bestuurder reageert niet of stelt...
De ondernemingsraden van de twee casussen hebben ervaring opgedaan met het voorstellen van een eigen initiatief, zie ook paragraaf 3.4. Welke tips geven de voorzitters van de betreffende ondernemingsraden aan andere ondernemingsraden? Wat ging goed en wat ging minder goed? 8.2.1 Casus Het Koninklijk Concertgebouw De voorzitter van de OR van Het...
Ervaring is de beste leermeester. Als de OR een initiatief­traject achter de rug heeft, wat zijn dan de leerervaringen? Het volgende hoofdstuk gaat over het evalueren van het initiatief. Handig als je er nogmaals mee aan de slag wilt!