U bent hier

6. Het voorstel bespreken met de bestuurder

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: mei 2025

De bestuurder is verplicht om minimaal één keer met de OR in gesprek te gaan over het initiatiefvoorstel. Belangrijk is om als OR de wensen en eventuele bezwaren van de bestuurder goed in kaart te brengen. En wat volgt er na deze inhoudelijke bespreking? In dit hoofdstuk lees je over de mogelijke reacties van de bestuurder en een aantal scenario’s. Want is de OR uitgespeeld als het voorstel wordt afgekeurd?

agendapunten

De wetgever beschouwt de OR en de bestuurder als gelijkwaardige overlegpartners. Zo stelt de Wet op de ondernemingsraden (artikel 23a, lid 4 WOR) dat zowel de bestuurder als de OR agendapunten voor het overleg kunnen aandragen. Ook lees je in dit hoofdstuk over de ervaringen van de OR van Het Koninklijk Concertgebouw en van de OR van zorginstelling KleinGeluk. Waar liepen zij tegenaan bij het opstellen en bespreken van het initiatiefvoorstel? Wat ging goed en wat misschien minder goed?

Bestuurder

voorgenomen

De bestuurder heeft er ook belang bij dat de OR actief gebruikmaakt van het initiatiefrecht. Het is voor de bestuurder een goede manier om te weten te komen waar de raad staat en wat de OR belangrijke onderwerpen vindt. Daarnaast geeft het initiatiefrecht de bestuurder de kans om met de OR op één lijn te komen, voordat hij een voorgenomen besluit voor advies of instemming voorlegt. En lukt dat niet, dan is hij in ieder geval tijdig op de hoogte van het standpunt van de medezeggenschap.

Het initiatiefvoorstel is verstuurd aan de bestuurder en het onderwerp staat gepland voor de eerstvolgende overlegvergadering. Hoe kan de OR dit gesprek goed voorbereiden? Stap 1: Zet het initiatiefvoorstel op de agenda van de OR. Zorg dat een aantal weken voor de overlegvergadering het initiatief op de agenda komt van de OR-vergadering. Dat geeft...
Met het initiatiefrecht heeft de OR een sterke troef in handen. Niet de bestuurder, maar de OR brengt in deze situatie een voorstel in. De OR kan weliswaar niet afdwingen dat de bestuurder het voorstel overneemt, maar kan in elk geval het gesprek over het plan gaan voeren. Zo’n gesprek biedt ruimte voor diverse uitkomsten. Waarschijnlijk heeft de...
In paragraaf 6.3.1 lees je eerst de ervaringen van de OR van Het Koninklijk Concertgebouw bij het schrijven van het initiatiefvoorstel en het gesprek met de bestuurder. Daarna komen in paragraaf 6.3.2 de ervaringen van de OR van KleinGeluk aan bod. De informatie voor deze casussen is verkregen via de voorzitters van de betreffende raden. 6.3.1...
Op basis van het gesprek met de bestuurder over het initiatiefvoorstel kunnen er een aantal scenario’s zijn, zoals hieronder in het ­schema te zien is. Reactie bestuurder in OV en schriftelijk OR Onderbouwde afwijzing bestuurder? Actie Bestuurder akkoordAfspraken maken over vervolgAfspraken borgen en terugkoppeling achterbanBestuurder deels...
De OR heeft het voorstel gestuurd en daarover een gesprek gehad met de bestuurder. De uitkomsten van het gesprek wil de OR dan delen met de achterban. In het volgende hoofdstuk lees je hoe je dat aanpakt.