9.3 Andere vormen van werknemersparticipatie

dynamiek

De huidige samenleving en economie hebben een heel andere dynamiek en arbeidsverhoudingen dan toen de WOR in 1950 werd ingevoerd. Daarom kunnen mensen zich afvragen of een ondernemingsraad nog wel bij deze tijd past. Willen werknemers zich nog wel drie of vier jaar verbinden aan een orgaan zoals de OR? Vergrijst de OR te veel? Zijn er andere, beter passende, vormen van werknemersparticipatie? Je leest hier over een aantal mogelijkheden.

9.3.1 Sociocratische inspraakstructuur

kringen

In sommige organisaties wordt gewerkt met een sociocratische structuur. Werknemers zijn dan georganiseerd in zogeheten kringen (teams) die gezamenlijk besluiten nemen over hun werk. Besluiten worden genomen op basis van consent: een voorstel gaat door zolang er geen zwaarwegend bezwaar is. Deze werkwijze kan naast de formele medezeggenschap bestaan en stimuleert directe betrokkenheid van werknemers bij de besluitvorming.

9.3.2 Medewerkerszelfbestuur

organiseren

Bij medewerkerszelfbestuur krijgen teams veel ruimte om hun eigen werk te organiseren. Teams bepalen bijvoorbeeld zelf hoe zij de werkzaamheden verdelen, roosters inrichten of verbeteringen doorvoeren. Deze vorm komt onder andere voor in zorgorganisaties en bij IT-bedrijven. De formele medezeggenschap via een OR kan blijven bestaan, maar werknemers krijgen daarnaast meer invloed in hun dagelijkse werkomgeving.