6.3 Scholing
bijhouden
Scholing is van grote waarde voor de OR en PVT. De OR houdt zich nu eenmaal bezig met diverse actuele thema’s. Dat vraagt om het bijhouden van kennis en vaardigheden. Soms zal het gaan om het scholen van de gehele OR. Bijvoorbeeld als de OR de onderlinge samenwerking wil verbeteren. Maar de scholing kan zich ook specifiek richten op een commissie of werkgroep, bijvoorbeeld een arbo-commissie die zich wil verdiepen in de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Ook kunnen OR-leden individueel een training gaan volgen.
Scholing als onderdeel van de inwerkperiode kan voor nieuwe OR-leden erg zinvol zijn om sneller in positie te komen. Vooral ten aanzien van de WOR en hoe een OR werkt. Scholing kan ook een impuls geven aan de rest van de OR.
Onderwerpen
kennis
visie
Bij scholing kunnen uiteenlopende thema’s aan bod komen, zoals strategische thema’s, personeelsregelingen, wet- en regelgeving, kennis van de organisatie en arbo. Maar ook het eigen functioneren van de OR kan een belangrijk scholingsonderwerp zijn. Je richt je als OR dan bijvoorbeeld op de visie en het jaarplan van de OR, de werkwijze, het overleg met de bestuurder of de taakverdeling.
Scholingsdagen
werktijd
Artikel 18 WOR geeft elk OR-lid recht op minimaal vijf scholingsdagen per jaar. Leden van OR-commissies hebben recht op minimaal drie scholingsdagen. Een OR-lid dat ook in een OR-commissie zit, heeft dus elk jaar recht op minimaal acht scholingsdagen. De scholing moet zo veel mogelijk plaatsvinden onder werktijd en met behoud van loon. Dit betekent dat de bestuurder de tijd en kosten van de scholing moet vergoeden, inclusief eventuele cursuskosten en de uren dat een OR-lid niet aan het werk is.
De PVT heeft ook recht op scholing, maar er is geen wettelijk minimum aan scholingsdagen voor de PVT. Hierover moeten de PVT en bestuurder zelf afspraken maken.
Scholingskeuze
noodzakelijk
scholingsplan
De OR heeft het recht om scholing te volgen voor zover dit redelijkerwijs noodzakelijk is voor de uitvoering van de OR-taken. Je mag als OR zelf bepalen welke scholing jullie raad nodig heeft, maar je moet wel met de bestuurder afspreken hoeveel scholing de OR en individuele leden gaan volgen, rekening houdend met het wettelijk minimum. Maar op welke manier kom je als OR tot een goede keuze over scholing? Je kunt hiervoor een externe trainer, iemand uit de eigen organisatie of iemand uit de OR zelf inzetten. Een scholingsplan kan helpen om hierbij gestructureerd en doelgericht te werken. In het scholingsplan leg je voor het komende jaar (of jaren) vast welke kennis en vaardigheden de OR nodig heeft. Als het goed is, ligt hier ook een directe link met welke organisatievraagstukken de OR verwacht. Met een scholingsplan voorkom je ad hoc-keuzes en zorg je als OR ervoor dat scholing echt bijdraagt aan een sterke medezeggenschap.