6.4 Raadplegen deskundigen
complex
Soms is de kennis binnen de OR niet voldoende om een voorgenomen besluit goed te beoordelen. Bijvoorbeeld bij complexe reorganisaties, financiële vraagstukken, fusies of technische veranderingen. In die gevallen kan de OR een deskundige raadplegen. Dat is geen luxe, maar een wettelijk recht (artikel 16 WOR).
Je mag als OR één of meer deskundigen inschakelen, als dit redelijkerwijs nodig is voor de vervulling van een taak. Dit kan zowel een interne als een externe deskundige zijn.
Kosten
onafhankelijk
versterken
jaarbudget
Een interne deskundige kan bijvoorbeeld een HR-adviseur, controller of arbodeskundige zijn. Het voordeel hiervan is dat deze persoon de organisatie goed kent. Tegelijk kan onafhankelijkheid een aandachtspunt zijn. Een externe deskundige – zoals een jurist, organisatieadviseur of financieel expert – brengt vaak specialistische kennis en een frisse blik mee. Zeker bij ingrijpende adviestrajecten kan dit de positie van de OR versterken. De kosten van het inschakelen van een deskundige komen in principe voor rekening van de ondernemer, op voorwaarde dat deze redelijk zijn. Het is verstandig om hierover duidelijke afspraken te maken, bijvoorbeeld in het OR-reglement of in overleg met de bestuurder. Sommige raden werken met een afgesproken jaarbudget voor ondersteuning. Hoewel je zelfstandig mag besluiten een deskundige in te schakelen, moet je de bestuurder vooraf informeren over de keuze en de verwachte kosten. Dit voorkomt verrassingen en discussies achteraf.