Inhoudsopgave voor Onderneming & Salaris

• Beloningen
  • 1. Het loonbegrip
    • 1.1 Kwalificatie als loon
    • 1.2 Loon voor werknemers
    • 1.3 Hoogte van het loon
    • 1.4 Loonadministratie
  • 2. Loon in geld
    • 2.1 Basis
    • 2.2 Bonus
    • 2.3 Derdenbetaling
    • 2.4 Eindejaarsuitkering
    • 2.5 Extra uren
    • 2.6 Gratificatie
    • 2.7 Levensloopbijdrage
    • 2.8 Loon bij afwezigheid
    • 2.9 Provisie
    • 2.10 Toeslag
    • 2.11 Vakantiebijslag
    • 2.12 Winstuitkering
  • 3. Loon in natura
    • 3.1 Eigen producten
    • 3.2 Eten en drinken
    • 3.3 Fitness
    • 3.4 Grensoverschrijding
    • 3.5 Kennis en studie
    • 3.6 Kleding
    • 3.7 Lening
    • 3.8 Onderdak
    • 3.9 Vervoer
    • 3.10 Voorzieningen
  • 4. Aanspraken en uitkeringen
    • 4.1 Belaste aanspraak
    • 4.2 Vrijgestelde aanspraak
    • 4.3 Uitkeringen volgens aanspraak
    • 4.4 Bijzondere uitkeringen
  • 5. Uitruilen van loon
    • 5.1 Bronnen
    • 5.2 Doelen
    • 5.3 Regels
    • 5.4 Voordeel
  • 6. Inhoudingen op het loon
    • 6.1 Moment van inhouding
    • 6.2 Grondslag voor inhouding
    • 6.3 Berekening van inhouding
  • 7. Uitbetalen van nettoloon
    • 7.1 Moment van betalen
    • 7.2 Manier van betalen
  • 8. Internationaal belonen
    • 8.1 Inhoudingsplicht
    • 8.2 Loonheffingen
  • 9. Belonen niet-werknemers
    • 9.1 Ingeleend personeel
    • 9.2 Zelfstandigen
• Werkkostenregeling
  • 1. De WKR in een notendop
    • 1.1 Stappenplan WKR
    • 1.2 Verleden en toekomst
  • 2. Kwalificatie als loon
    • 2.1 Vormen van loon
    • 2.2 Geen loon
    • 2.3 Geen belast loon
  • 3. Intermediaire kosten
  • 4. Gerichte vrijstellingen
    • 4.1 Voorwaarden
    • 4.2 De vrijstellingen
  • 5. Gericht vrijgestelde noodzakelijke middelen
    • 5.1 Kader vrijstelling
    • 5.2 Voorwaarden
    • 5.3 Bewijslast
  • 6. Waardering loon in natura
    • 6.1 Hoofdregel
    • 6.2 Afwijking factuurwaarde
    • 6.3 Normbedragen
    • 6.4 Eigen bijdrage werknemer
  • 7. Nihilwaarderingen
    • 7.1 Werkplek
    • 7.2 De nihilwaarderingen
  • 8. Keuzes maken
    • 8.1 Keuzemoment
    • 8.2 Beschikbare ruimte
    • 8.3 De keuze
  • 9. Inperking keuzevrijheid
    • 9.1 Verplicht werknemersloon
    • 9.2 Verplicht eindheffingsloon
    • 9.3 Gebruikelijkheidstoets
  • 10. Cafetariaregeling
    • 10.1 Bronnen en doelen
    • 10.2 Voorwaarden
    • 10.3 Voorbeeld
  • 11. Loon ten laste van de vrije ruimte
    • 11.1 Aanwijzen als eindheffingsloon
    • 11.2 Diverse voorbeelden
  • 12. De vrije ruimte toetsen
    • 12.1 Berekening eindheffing
    • 12.2 Concernregeling
    • 12.3 Officieel afrekenmoment
    • 12.4 Afwijkend afrekenmoment
    • 12.5 Tussentijds toetsen
  • 13. De rol van de diverse afdelingen
    • 13.1 Samenwerking
    • 13.2 De salarisafdeling
    • 13.3 De financiële afdeling
    • 13.4 De HR-afdeling
    • 13.5 De ondernemingsraad
• Kostenvergoedingen
  • 1. Telt vergoeding als loon?
    • 1.1 Geen sprake van loon
    • 1.2 Geen sprake van belast loon
  • 2. Kostenvergoedingen in de werkkostenregeling
    • 2.1 Gerichte vrijstellingen
    • 2.2 Aangewezen eindheffingsloon
  • 3. Reiskostenvergoeding
    • 3.1 Zakelijke reiskosten
    • 3.2 Kilometervergoeding
    • 3.3 Vergoeding werkelijke kosten
    • 3.4 Combinaties van vervoer vergoeden
  • 4. Studiekostenvergoeding
    • 4.1 Kennis en vaardigheden
    • 4.2 Opleidingen en studies
    • 4.3 Afspraken maken
  • 5. Vergoeding voor tijdelijk verblijf en maaltijden
    • 5.1 Kosten tijdelijk verblijf
    • 5.2 Maaltijdkosten
    • 5.3 Reisbesluiten
  • 6. Vergoeding voor ­extraterritoriale kosten
    • 6.1 Vergoeding werkelijke kosten
    • 6.2 30%-vergoeding
    • 6.3 Ingekomen werknemers
    • 6.4 Uitgezonden werknemers
  • 7. Noodzakelijke apparatuur en gereedschappen
    • 7.1 Specifieke voorwaarden
    • 7.2 Gereedschap
    • 7.3 Computers en communicatiemiddelen
    • 7.4 Niet noodzakelijk
  • 8. Arbovoorzieningen
    • 8.1 Ter bescherming
    • 8.2 Voor de gezondheid
    • 8.3 In de werkruimte thuis
  • 9. Vergoeding hulpmiddelen
    • 9.1 Niet slechts op de werkplek
    • 9.2 Voldoende zakelijk gebruik
  • 10. Kosten vergoeden op declaratiebasis
    • 10.1 Declaratiebeleid
    • 10.2 Verantwoordelijke administratie
  • 11. Vaste kostenvergoedingen
    • 11.1 Voorwaarden
    • 11.2 Vaste reiskostenvergoeding
    • 11.3 Gevolgen afwezigheid
  • 12. Vergoedingen in de cao
    • 12.1 Juiste fiscale afhandeling
    • 12.2 Beoordeling fiscus
  • 13. Kostenvergoedingen in de loonadministratie
    • 13.1 Op de loonstrook
    • 13.2 In de loonstaat
    • 13.3 In de loonaangifte
    • 13.4 Bewaarplicht
  • 14. Kostenvergoedingen aan niet-werknemers
    • 14.1 Artiesten en beroepssporters
    • 14.2 Freelancers
    • 14.3 Stagiairs
    • 14.4 Vrijwilligers
• Auto van de zaak
  • 1. Een auto ter beschikking stellen aan werknemers
    • 1.1 Wanneer is er sprake van een auto van de zaak?
    • 1.2 Eigen wagenpark of leasen
    • 1.3 Gebruik van de auto
    • 1.4 Brandstofkosten
    • 1.5 Parkeerkosten
    • 1.6 Onderhoud en reparaties
    • 1.7 Schade
    • 1.8 Boetes
    • 1.9 Vervangende auto
    • 1.10 Alternatieven voor de auto van de zaak
  • 2. Privégebruik (of niet) van auto van de zaak
    • 2.1 Bepaling privégebruik
    • 2.2 Verklaring geen privégebruik auto
    • 2.3 Sluitende rittenregistratie
    • 2.4 Ander bewijs
    • 2.5 Eigen bijdrage werknemer
  • 3. Privégebruik (of niet) van auto van de zaak
    • 2.1 Bepaling privégebruik
    • 2.2 Verklaring geen privégebruik auto
    • 2.3 Sluitende rittenregistratie
    • 2.4 Ander bewijs
    • 2.5 Eigen bijdrage werknemer
  • 4. Privégebruik (of niet) van bestelauto van de zaak
    • 3.1 Privégebruik onmogelijk
    • 3.2 Niet geschikt voor privégebruik
    • 3.3 Doorlopend afwisselend gebruik
    • 3.4 Verbod op privégebruik
    • 3.5 Collectieve afspraak met fiscus
    • 3.6 Puur zakelijk gebruik
    • 3.7 Maximaal vijfhonderd privékilometers
  • 5. Bijtellen voor privégebruik
    • 4.1 Periode terbeschikkingstelling
    • 4.2 Bijtellingsgrondslag
    • 4.3 Bijtellingspercentage
    • 4.4 Aftrek eigen bijdrage
  • 6. Bijtellingspercentages nu en in de toekomst
    • 5.1 Verschillende bijtellingspercentages
    • 5.2 Bijtelling per 2020
    • 5.3 Toekomstige bijtellingspercentages
  • 7. Bijzondere situaties
    • 6.1 Vakantie
    • 6.2 Ziekte
    • 6.3 Onbetaald verlof
    • 6.4 Inleveren tijdens dienstverband
    • 6.5 Uitdiensttreding
    • 6.6 Afspraken tussentijds aanpassen
  • 8. Rekenvoorbeelden
    • 7.1 Voorbeeld 1: niet het hele jaar een auto
    • 7.2 Voorbeeld 2: wisselen van auto
    • 7.3 Voorbeeld 3: afloop zestigmaandenperiode
    • 7.4 Voorbeeld 4: auto wordt vijftien jaar oud
    • 7.5 Voorbeeld 5: met de auto op vakantie
    • 7.6 Voorbeeld 6: ziek tijdens terbeschikkingstelling
  • 9. Administratief verwerken
    • 8.1 In de loonstaat
    • 8.2 Op de loonstrook
    • 8.3 In de loonaangifte
    • 8.4 Fiscale bewaarplicht
  • 10. Sancties en verweer
    • 9.1 Corrigeren
    • 9.2 Naheffing
    • 9.3 Boete
• Cafetariaregelingen
  • 1. Uitleg keuzeloon
    • 1.1 Cafetariaregeling
    • 1.2 Keuzebudget
    • 1.3 Invoering
    • 1.4 Toetsing
  • 2. In te zetten bronnen
    • 2.1 Overwerkloon
    • 2.2 Periodiek loon
    • 2.3 Vakantiebijslag
    • 2.4 Vakantiedagen
    • 2.5 Winstuitkering
  • 3. Te ontvangen doelen
    • 3.1 Communicatiemiddelen
    • 3.2 Fiets
    • 3.3 Fitness
    • 3.4 Kinderopvang
    • 3.5 Reiskosten
    • 3.6 Scholing
    • 3.7 Vakantie
    • 3.8. Vakbondscontributie
  • 4. Te besteden budget
    • 4.1 Opbouw
    • 4.2 Besteding
    • 4.3 Restant
  • 5. Voorwaarden keuzeloon
    • 5.1 Wettelijk kader
    • 5.2 Genietingsmoment
    • 5.3 Gebruikelijkheid
    • 5.4 Echte uitruil
    • 5.5 Realiteitswaarde
    • 5.6 Voorbeelden realiteitswaarde
  • 6. Benodigde vastlegging
    • 6.1 Reglement
    • 6.2 Uitruil
  • 7. Voordelen en nadelen voor uw onderneming
    • 7.1 Voordelen
    • 7.2 Nadelen
  • 8. Voordelen en nadelen voor de werknemer
    • 8.1 Voordelen
    • 8.2 Nadelen
  • 9. Consequenties voor de aangifte loonheffingen
    • 9.1 Contractloon
    • 9.2 Verloonde uren
  • 10. Consequenties voor de loonstrook
    • 10.1 Uitruil
    • 10.2 Budgetbesteding
  • 11. Uitruilvoorbeelden
    • 11.1. Loon voor extra vakantie
    • 11.2. Loon voor reiskostenvergoeding
    • 11.3. Eindejaarsuitkering voor vergoeding opleiding
    • 11.4. Vakantiebijslag voor vergoeding fiets
    • 11.5 Lening voor fiets
  • 12. Flexibele beloning in collectieve afspraken
    • 12.1 Cafetariaregeling LTO Nederland
    • 12.2 Cafetariaregeling cao CNV Vakmensen
    • 12.3 IKB cao sociaal werk
• Personeelssubsidies
  • Personeelskosten drukken
    • 1.1 Oudere werknemers
    • 1.2 Werknemers met een arbeidsbeperking
    • 1.3 Jonge werknemers
    • 1.4 Laagbetaalde werknemers
    • 1.5 Opleiding en scholing van werknemers
    • 1.6 Innovatieve werknemers
  • Participatiewet
    • 2.1 Doelgroep banenafspraak
    • 2.2 No-riskpolis
    • 2.3 Begeleiding en financieel voordeel
    • 2.4 Financiële ondersteuning
  • Lage-inkomensvoordeel
    • 3.1 Wet tegemoetkomingen loondomein
    • 3.2 Voorwaarden LIV
    • 3.3 Verdeling in categorieën
    • 3.4 Berekening LIV
    • 3.5 Uitbetaling LIV
  • Wet tegemoetkomingen loondomein
    • 4.1 Het loonkostenvoordeel
    • 4.2 Voorwaarden voor alle of meerdere LKV’s
    • 4.3 LKV oudere werknemer
    • 4.4 LKV arbeidsgehandicapte werknemer
    • 4.5 Doelgroep banenafspraak
    • 4.6 LKV herplaatsing arbeidsgehandicapte
  • Jeugd-LIV
    • 5.1 De eerste stap in de aanpassing
    • 5.2 De tweede stap in de aanpassing
    • 5.3 Tegemoetkoming verhoging minimumjeugdloon
  • Rekenvoorbeelden
    • 6.1 Het lage-inkomensvoordeel
    • 6.2 Verhoging minimumjeugdloon
    • 6.3 Werknemer met een arbeidsbeperking
    • 6.4 Speur- en ontwikkelingswerk
  • Investeren in scholing
    • 7.1 Subsidieregeling praktijkleren
    • 7.2 O&O-fonds
    • 7.3 SLIM-regeling
    • 7.4 STAP-budget
  • Innovatieve organisaties
    • 8.1 Voorwaarden S&O-subsidie
    • 8.2 Controle S&O-subsidie
  • Voorzieningen
    • 9.1 Werkplekaanpassingen
    • 9.2 Aanvragen subsidie
    • 9.3 Loondispensatie
    • 9.4 Jonggehandicaptenkorting
    • 9.5 Aftrek ziektekosten
• Minimumloon
  • 1. Een minimumloon
    • 1.1 Op grond van de wet
    • 1.2 Op grond van de arbeidsovereenkomst
  • 2. Het wettelijk minimum
    • 2.1 Volwassen minimum
    • 2.2 Jeugdminimum
    • 2.3 Loonbestanddelen
  • 3. Minimumloon per uur
    • 3.1 Afhankelijk van arbeidsduur
    • 3.2 Uniform minimumuurloon
  • 4. Gekoppelde bedragen
    • 4.1 Sociale zekerheid
    • 4.2 Tegemoetkomingen
  • Verhoging van wettelijk minimumjeugdloon
    • 5.1 Eerste verhoging
    • 5.2 Tweede verhoging
  • 6. LIV en jeugd-LIV
    • 6.1 LIV
    • 6.2 Jeugd-LIV
  • 7. Eisen aan uitbetaling
    • 7.1 Uit te betalen bedrag
    • 7.2 Wijze van uitbetalen
    • 7.3 Uitbetalingsmoment
  • 8. Voor opdrachtnemers
    • 8.1 Overeenkomst van opdracht
    • 8.2 Overige overeenkomsten
  • 9. Bij meerwerk en stukloon
    • 9.1 Extra uren
    • 9.2 Beloning per stuk
  • 10. Uitzonderingen
    • 10.1 Fooien
    • 10.2 Loondispensatie
    • 10.3 Ziekte
  • 11. Minimumvakantiebijslag
    • 11.1 Hoogte bijslag
    • 11.2 Grondslag bijslag
    • 11.3 Uitbetaling bijslag
    • 11.4 Vakantiebonnen
  • 12. Sancties bij onderbetaling
    • 12.1 Wettelijke verhoging
    • 12.2 Bestuurlijke boete
    • 12.3 Dwangsom
    • 12.4 Stillegging werkzaamheden
    • 12.5 Openbaarmaking inspectiegegevens
• Looncontrole
  • 1. Inleiding
    • 1.1 Looncontrole in het kort
    • 1.2 Horizontaal toezicht
    • 1.3 Interne controles
  • 2. Soorten controles
    • 2.1 Aansprakelijkheidsonderzoeken
    • 2.2 Derdenonderzoeken
    • 2.3 Faillissementsonderzoeken
    • 2.4 Fraudeonderzoeken
    • 2.5 Startersonderzoeken
    • 2.6 Waarnemingen ter plaatse
  • 3. Controlemethoden
    • 3.1 Controlemanier
    • 3.2 Reikwijdte controle
    • 3.3 Niveau controle
  • 4. Voortraject controle
    • 4.1 Aanleiding controle
    • 4.2 Aankondiging
    • 4.3 Controlelocatie
    • 4.4 Administratieve voorbereiding
    • 4.5 Praktische voorbereiding
  • 5. Verloop controle
    • 5.1 Openingsgesprek
    • 5.2 Onderzoeksfase
    • 5.3 Afronding onderzoek
  • 6. Uw rechten en plichten
    • 6.1 Medewerking verlenen
    • 6.2 Bescherming
  • 7. Eindfase controle
    • 7.1 Eindgesprek
    • 7.2 Consequenties controle
    • 7.3 Controlerapport
  • 8. Naheffingen en boetes
    • 8.1 Correctieverplichting
    • 8.2 Naheffingsaanslag
    • 8.3 Boete
    • 8.4 Belastingrente
  • 9. Bezwaar en beroep
    • 9.1 Bezwaar maken
    • 9.2 In beroep gaan
• Vakantie en verlof
  • 1. Vakantie en verlof in een notendop
    • 1.1 Vakantie
    • 1.2 Verlof
    • 1.3 Verwerking in loonaangifte
  • 2. Wettelijke vakantiedagen
    • 2.1 Wettelijk recht
    • 2.2 Opbouw vakantiedagen
    • 2.3 Vervallen vakantiedagen
  • 3. Bovenwettelijke (extra) vakantiedagen
    • 3.1 Bovenwettelijk recht
    • 3.2 Opbouw vakantiedagen
    • 3.3 Verjaring vakantiedagen
    • 3.4 Aankopen vakantiedagen
  • 4. Opnemen en afkopen
    • 4.1 Vakantieverzoek
    • 4.2 Loon tijdens vakantie
    • 4.3 Afkopen vakantiedagen
    • 4.4 Administratie vakantiedagen
    • 4.5 Einde dienstverband
  • 5. Bijzondere situaties bij opname vakantie
    • 5.1 Ziek tijdens de vakantie
    • 5.2 Op vakantie tijdens ziekte
    • 5.3 Terugroepen van vakantie
    • 5.4 Vakantie weggeven
    • 5.5 Onbedoelde vakantie
  • 6. Reglement en planning
    • 6.1 Vakantiereglement
    • 6.2 Vakantieplanning
    • 6.3 Collectieve vakantie
  • 7. Calamiteiten- en ander kort verzuimverlof
    • 7.1 Wanneer recht op verlof
    • 7.2 Hoeveel verlof
    • 7.3 Inkomen tijdens verlof
  • 8. Zwangerschapsverlof en bevallingsverlof
    • 8.1 Wanneer recht op verlof
    • 8.2 Hoeveel verlof
    • 8.3 Inkomen tijdens verlof
  • 9. Geboorteverlof
    • 9.1 Wanneer recht op verlof
    • 9.2 Hoeveel verlof
    • 9.3 Aanvullend verlof
    • 9.4 Inkomen tijdens verlof
  • 10. Adoptie- en pleegzorgverlof
    • 10.1 Wanneer recht op verlof
    • 10.2 Hoeveel verlof
    • 10.3 Inkomen tijdens verlof
  • 11. Ouderschapsverlof
    • 11.1 Wanneer recht op verlof
    • 11.2 Hoeveel verlof
    • 11.3 Inkomen tijdens verlof
  • 12. Kortdurend en langdurend zorgverlof
    • 12.1 Kortdurend zorgverlof
    • 12.2 Langdurend zorgverlof
    • 12.3 Inkomen tijdens verlof
• Loonaangifte
  • 1. De ontwikkeling van de loonaangifte in het kort
  • 2. Gebruikers van gegevens uit de loonaangifte
    • 2.1 Belastingdienst
    • 2.2 UWV
    • 2.3 CBS
    • 2.4 Overige instanties
  • 3. Inzicht in het proces van de loonaangifte
    • 3.1 Manier van loonaangifte doen
    • 3.2 Moment van loonaangifte doen
    • 3.3 Verantwoordingsmoment
  • 4. De kwalificatie van loon voor de loonheffingen
    • 4.1 Uniform loon
    • 4.2 Vele verschijningsvormen
    • 4.3 Onbelast loon
  • 5. Het berekenen van de te betalen loonheffingen
    • 5.1 Loonbelastingtabellen
    • 5.2 VCR-methode
  • 6. De loonaangifte zelf
    • 6.1 Identificerende gegevens
    • 6.2 Collectieve gegevens
    • 6.3 Nominatieve gegevens
  • 7. De diverse controles rond de loonaangifte
    • 7.1 Soorten controles
    • 7.2 Controlefasen
    • 7.3 Gangbare missers
  • 8. De loonaangifte corrigeren
    • 8.1 Te corrigeren gegevens
    • 8.2 Correctiemoment
    • 8.3 Correctiewijze
  • 9. De loonheffingen betalen
    • 9.1 Manier van betalen
    • 9.2 Moment van betalen
    • 9.3 Te betalen bedrag
  • 10. De mogelijke boetes rond de loonaangifte
    • 10.1 Boete voor aangifteverzuim
    • 10.2 Boete voor betaalverzuim
    • 10.3 Boete voor correctieverzuim
  • 11. De mogelijkheden van bezwaar en beroep
    • 11.1 Bezwaar maken
    • 11.2 In (hoger) beroep gaan
    • 11.3 In cassatie gaan
  • 12. Toekomstmuziek
• Bewaarplicht/archiveren
  • Inleiding
    • 1.1 Wat is archiveren?
    • 1.2 Waarom archiveren?
  • Wat moet u, wat wilt u en wat kunt u?
    • 2.1 Archivering als werkwijze
    • 2.2 De spiegel van de lange termijn
    • 2.3 Ken uw proces
    • 2.4 Ken uw uitzonderingen
    • 2.5 Ken uw systemen
    • 2.6 Denk vooruit: planning en rolverdeling
    • 2.7 Bijhouden en registreren
  • Wat zegt de wet?
    • 3.1 Wat is een bewaartermijn?
    • 3.2 Begrijp uw basisbewaartermijnen
  • Praktijkvoorbeelden
    • 4.1 Werknemers identificeren
    • 4.2 Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)
    • 4.3 Arbeidsbeperkte werknemers
    • 4.4 Loonbeslag
    • 4.5 De digitale handtekening
    • 4.6 Werken met zzp’ers
  • Aan de slag
    • 5.1 Structureel weggooien
    • 5.2 Hoe weggooien?
    • 5.3 Opschonen
    • 5.4 E-mails weggooien
    • 5.5 Weggooien is onmogelijk: wat nu?
    • 5.6 Hoe behoudt u de controle?
  • Selectief bewaren
    • 6.1 Fysiek versus digitaal bewaren
    • 6.2 De impact van bewaren
    • 6.3 Hoe bewaart u de gegevens?
    • 6.4 Archiverend van vacature naar contract
    • 6.5 Arbo- en bedrijfsartsen en weggooien
  • Archiveren op de vloer
    • 7.2 Klantgegevens
    • 7.3 Projectgegevens
    • 7.4 E-mail
    • 7.5 Fileshares
    • 7.6 Film en fotomateriaal
    • 7.7 Archiveren in de cloud
  • Digitaal archiveren of toch met de hand?
    • 8.1 Voordelen van automatisch archiveren
    • 8.2 Nadelen van automatisch archiveren
    • 8.3 Beperkt digitaal archief
    • 8.4 Digitaal archiveren
• Grensoverschrijdend werken
  • 1. Inleiding
    • 1.1 Grensoverschrijdende regels
    • 1.2 Woon- of werkland
  • 2. Voorrang en stappenplan
    • 2.1 Voorrangsregels
    • 2.2 Stappenplan
  • 3. Belastingheffing over de grenzen heen
    • 3.1 Belastingverdragen
    • 3.2 Eenzijdige regeling
    • 3.3 183-dagenregeling
    • 3.4 Werknemer woont in Nederland
    • 3.5 Werknemer woont in buitenland
    • 3.6 Berekenen belasting
  • 4. Sociale zekerheid over de grenzen heen
    • 4.1 Socialezekerheidsverordeningen
    • 4.2 Socialezekerheidsverdragen
    • 4.3 Werknemer woont in Nederland
    • 4.4 Werknemer woont in buitenland
  • 5. Werkkostenregeling in internationaal perspectief
    • 5.1 Hier wonen, over de grens werken
    • 5.2 Over de grens wonen, hier werken
    • 5.3 Over de grens wonen en werken
    • 5.4 Vermindering eindheffing WKR
    • 5.5 Buitenlanders in de salarisadministratie
  • 30%-regeling ingekomen werknemers
    • 6.1 Extraterritoriale kosten
    • 6.2 Vergoeden werkelijke kosten
    • 6.3 Voorwaarden 30%-vergoeding
  • 30%-regeling uitgezonden werknemers
    • 7.1 Groepen werknemers
    • 7.2 Uitzendperiode
    • 7.3 Voorbeeld 30%-vergoeding
  • 8. Arbeidsvoorwaarden bij grensoverschrijding
    • 8.1 Toepassingsbereik
    • 8.2 Beschermingsgebied
    • 8.3 Handhaving
  • 9. Benodigde vergunningen
    • 9.1 Geen vergunning nodig
    • 9.2 Tewerkstellingsvergunning
    • 9.3 Vergunning voor verblijf en arbeid
    • 9.4 Voorwaarden werkvergunning
  • 10. Aansprakelijkheid
    • 10.1 Aansprakelijkheid voor loon
    • 10.2 Aansprakelijkheid voor loonheffingen
  • 11. Bijzondere situaties
    • 11.1 Artiesten en beroepssporters
    • 11.2 Bestuurders en commissarissen
    • 11.3 Internationaal transport en vliegverkeer
    • 11.4 Studenten
    • 11.5 Uitkerings- en pensioengerechtigden
    • 11.6 Uitgezonden door of namens Nederland
    • 11.7 Vrijwillig verzekerden
    • 11.8 Salary split
• Loon in natura
  • Flexibel loon en belonen in natura
    • 1.1 Bronnen
    • 1.2 Doelen
    • 1.3 Budget
    • 1.4 Voorwaarden
    • 1.5 Consequenties
    • 1.6 Loon in natura
  • Uitleg keuzeloon
    • 2.1 Cafetariaregeling
    • 2.2 Keuzebudget
    • 2.3 Invoering
    • 2.4 Toetsing
  • In te zetten bronnen
    • 3.1 Overwerkloon
    • 3.2 Periodiek loon
    • 3.3 Vakantiebijslag
    • 3.4 Vakantiedagen
    • 3.5 Winstuitkering
  • Te ontvangen doelen
    • 4.1 Communicatiemiddelen
    • 4.2 Fiets
    • 4.3 Fitness
    • 4.4 Kinderopvang
    • 4.5 Reiskosten
    • 4.6 Scholing
    • 4.7 Vakantie
    • 4.8 Vakbondscontributie
  • Te besteden budget
    • 5.1 Opbouw
    • 5.2 Besteding
    • 5.3 Restant
  • Voorwaarden en vastleggen
    • 6.1 Genietingsmoment
    • 6.2 Gebruikelijkheid
    • 6.3 Echte uitruil
    • 6.4 Realiteitswaarde
    • 6.5 Gevolgen
    • 6.6 Voorbeelden realiteitswaarde
    • 6.7 Reglement
    • 6.8 Uitruil
  • Voordelen en nadelen voor uw onderneming
    • 7.1 Voordelen
    • 7.2 Nadelen
  • Voordelen en nadelen voor de werknemer
    • 8.1 Voordelen
    • 8.2 Nadelen
  • Kwalificatie loon in natura
    • 9.1 Geen loon
    • 9.2 Geen belast loon
  • Waardering loon in natura
    • 10.1 Factuurwaarde
    • 10.2 Winkelwaarde
    • 10.3 Vastgestelde waarde
    • 10.4 Bijdrage werknemer
  • Loon in natura in de WKR
    • 11.1 Loon voor de werknemer
    • 11.2 Gericht vrijgesteld
    • 11.3 Gebruik vrije ruimte
  • Vormen op een rij
    • 12.1 Auto van de zaak
    • 12.2 Geschenken en feesten
    • 12.3 Reis en verblijf
    • 12.4 Scholing werknemers
    • 12.5 Arbovoorzieningen
    • 12.6 Hulpmiddelen bij het werk
• Zakelijke mobiliteit
  • Zakelijk reizen
    • 1.1 Arbeidsvoorwaarden en mobiliteit
    • 1.2 Zakelijke kilometers
    • 1.3 Vergoeden, verstrekken of ter beschikking stellen
  • Flexibel omgaan met ­zakelijk vervoer
    • 2.1 Arbeidsvoorwaarden
    • 2.2 Mobiliteitsbudget
    • 2.3 De mobiliteitskaart
    • 2.4 De mobiliteitsapp
    • 2.5 Mobiliteitsbeleid opstellen
    • 2.6 Stappenplan invoering mobiliteitsbudget
  • Een vaste vergoeding
    • 3.1 Vaste onbelaste reiskostenvergoeding
    • 3.2 Hoogte van reiskostenvergoeding
    • 3.3 Praktische berekeningsmethoden
    • 3.4 Aanpassing van 128-dagenregeling
    • 3.5 Gevolgen bij afwezigheid
  • Zakelijk reizen met eigen vervoer
    • 4.1 Vaste reiskostenvergoeding
    • 4.2 Variabele reiskostenvergoeding
    • 4.3 Reiskostengerelateerde zaken
    • 4.4 Administratie
  • Auto van de zaak
    • 5.1 Periode van terbeschikkingstelling
    • 5.2 De bijtellingsgrondslag
    • 5.3 Het bijtellingspercentage
    • 5.4 Aftrek eigen bijdrage
    • 5.5 In de loonstaat
    • 5.6 Op de loonstrook
    • 5.7 In de loonaangifte
  • Gebruik van elektrische auto (van de zaak)
    • 6.1 Bijtelling elektrische auto
    • 6.2 Laadpaal en elektriciteit
    • 6.3 Vrijstelling BPM en MRB
    • 6.4 MIA en Vamil
    • 6.5 Subsidie voor een particulier
  • Gevolgen van vervoer als arbeidsvoorwaarde
    • 7.1 Afspraken maken over gebruik auto van de zaak
    • 7.2 Gevolgen van ontbreken afspraken
    • 7.3 Discussie over afspraken
    • 7.4 Lessen van rechtspraak
  • Openbaar vervoer
    • 8.1 Kilometervergoeding
    • 8.2 Vergoeden van werkelijke kosten
    • 8.3 Verstrekken van vervoerbewijzen
    • 8.4 Ter beschikking stellen van vervoerbewijzen
  • Fiets van de zaak
    • 9.1 Fiets vergoeden
    • 9.2 Fiets verstrekken
    • 9.3 Fiets ter beschikking stellen
    • 9.4 Cafetariaregeling
    • 9.5 Personeelslening voor de fiets
  • Carpoolen
    • 10.1 Eigen vervoermiddel van de werknemer
    • 10.2 Vervoermiddel van de zaak
  • Andere vervoersvormen en combinaties
    • 11.1 Gebruik van de ov-fiets
    • 11.2 Vervoer per taxi
    • 11.3 Vervoer per boot
    • 11.4 Vervoer per vliegtuig
    • 11.5 Gebruikmaken van een deelauto
    • 11.6 Combinaties van vervoermiddelen
• Pensioen en AOW
  • 1. Introductie huidige ­pensioenstelsel
    • 1.1 De drie pijlers van het pensioengebouw
    • 1.2 Wet- en regelgeving
    • 1.3 Pensioenuitvoerders
    • 1.4 Pensioenfinanciering
    • 1.5 Betrokken partijen
    • 1.6 Pensioenakkoord
  • 2. Het pensioenakkoord
    • 2.1 Aanleiding tot het pensioenakkoord
    • 2.2 Concrete afspraken
    • 2.3 Verdere afspraken
    • 2.4 Transitie
    • 2.5 Planning
  • 3. Sociale zekerheid en ­pensioen
    • 3.1 AOW
    • 3.2 ANW
    • 3.3 WIA
  • 4. Aanvullend ­pensioen via de werkgever
    • 4.1 Juridische kaders
    • 4.2 Fiscale kaders
    • 4.3 Pensioenvormen
  • 5. Opbouwsystemen
    • 5.1 Introductie met voorbeeld
    • 5.2 Eindloonregeling
    • 5.3 Middelloonregeling
    • 5.4 Beschikbarepremieregeling
    • 5.5 Extra aandachtspunten
  • 6. De pensioenuitvoerder
    • 6.1 Pensioenuitvoerder en opbouwsystemen
    • 6.2 Kenmerken pensioenuitvoerders
    • 6.3 De pensioendriehoek
    • 6.4 Wijzigen
  • 7. Behoud van pensioen
    • 7.1 Toeslagregeling
    • 7.2 Wettelijk recht op waardeoverdracht
    • 7.3 Automatische waardeoverdracht klein pensioen
    • 7.4 Afkoop pensioen
    • 7.5 Vrijwillige voortzetting
    • 7.6 Verlof
    • 7.7 Fusie en overname
    • 7.8 Collectieve waardeoverdracht
    • 7.9 VPL-pensioen
  • 8. Aanvullend individueel pensioen
    • 8.1 Extra pensioenopbouw in de tweede pijler
    • 8.2 Extra pensioenopbouw in de derde pijler.
    • 8.3 Verzekeren, sparen en beleggen
  • 9. Pensioen van de dga en IB-ondernemer
    • 9.1 Pensioen dga
    • 9.2 Pensioen IB-ondernemer
  • 10. Gezond het pensioen ­bereiken
    • 10.1 Het pensioenontslagbeding
    • 10.2 Verschillende pensioendata
    • 10.3 Doorwerken tot pensioendatum
    • 10.4 Eerder stoppen met werken
    • 10.5 Langer doorwerken
  • 11. Pensioencommunicatie
    • 11.1 Verplichtingen werkgever
    • 11.2 Verplichtingen pensioenuitvoerder
    • 11.3 Het pensioenregister: mijnpensioenoverzicht.nl
  • 12. Pensioen en de OR
    • 12.1 Instemmingsrecht OR
    • 12.2 Opties bij conflicten
    • 12.3 Adviesrecht OR
    • 12.4 Nog meer medezeggenschap
• Contact met de Belastingdienst
  • Contactmomenten met de Belastingdienst
    • 1.1 De Belastingdienst kijkt mee
    • 1.2 Aangifte- en aanslagbelastingen
    • 1.3 Aangifte doen
    • 1.4 Controle door de Belastingdienst
  • Aangifte doen
    • 2.1 Aangifte te laat, niet correct of niet volledig
    • 2.2 Aangifte BTW
    • 2.3 Aangifte vennootschapsbelasting
    • 2.4 Het eerste personeelslid
    • 2.5 Aangifte loonheffingen
  • Communiceren met de Belastingdienst
    • 3.1 De BelastingTelefoon
    • 3.2 Contact per brief of e-mail
    • 3.3 Informatieplicht
    • 3.4 Informatiebeschikking
    • 3.5 Individueel standpunt en vooroverleg
    • 3.6 Rechtsvragen
    • 3.7 De inkeerregeling
    • 3.8 Convenanten en taxruling
  • Aanslag ontvangen en op tijd betalen
    • 4.1 Wijze van betalen
    • 4.2 Overschrijding betalingstermijn
    • 4.3 Betalingsonmacht en uitstel
    • 4.4 Aansprakelijkheid bv
  • Bezwaar en beroep
    • 5.1 Bezwaar
    • 5.2 Verzoekschrift
    • 5.3 Beroep
    • 5.4 Dwangsom
  • Vooraf afspraken maken met de Belastingdienst
    • 6.1 Vaststellingsovereenkomst
    • 6.2 Ruling
    • 6.3 Verticaal toezicht
    • 6.4 Horizontaal toezicht
  • Fiscale mediation
    • 7.1 Conflictoplossing
    • 7.2 Wanneer mediation?
    • 7.3 Voordelen mediation
  • De fiscus over de vloer
    • 8.1 Controlemethodes
    • 8.2 Controlethema’s
    • 8.3 Boekenonderzoek
  • De FIOD
    • 9.1 Taken van de FIOD
    • 9.2 Melden van ongebruikelijke transacties
    • 9.3 Aangemerkt als getuige of verdachte
  • Algemene beginselen van behoorlijk bestuur
    • 10.1 Materiële en formele beginselen
    • 10.2 Het vertrouwensbeginsel
    • 10.3 Het gelijkheidsbeginsel
    • 10.4 Het zorgvuldigheidsbeginsel
    • 10.5 Het evenredigheidsbeginsel
    • 10.6 Het rechtszekerheidsbeginsel
    • 10.7 Het motiveringsbeginsel
    • 10.8 Het verbod van willekeur
    • 10.9 Het beginsel van ‘fair play’
  • Wat te doen bij een klacht over de Belastingdienst
    • 11.1 Het indienen van een klacht
    • 11.2 De Nationale ombudsman
    • 11.3 Een verzoekschrift aan de Tweede Kamer
    • 11.4 Een verzoekschrift aan de Eerste Kamer
• Loondoorbetaling bij ziekte
  • Regels rond doorbetaling van loon bij ziekte
    • 1.1 Loondoorbetaling
    • 1.2 Rechten en plichten
    • 1.3 Rol van UWV
  • Het eerste ziektejaar
    • 2.1 Situatie loondoorbetaling
    • 2.2 Situatie Ziektewetuitkering
  • Het tweede ziektejaar
    • 3.1 Situatie loondoorbetaling
    • 3.2 Situatie Ziektewetuitkering
  • In- en uitdiensttreding van arbeidsongeschikten
    • 4.1 Arbeidsongeschikte in dienst nemen
    • 4.2 Werknemer gaat ziek uit dienst
    • 4.3 Zieke werknemer blijft in dienst
  • Situatie bij tijdelijke arbeidskrachten
    • 5.1 Werknemers met een tijdelijk contract
    • 5.2 Oproepkrachten
    • 5.3 Stagiairs
    • 5.4 Uitzendkrachten
  • Situatie bij werknemers rond de AOW-leeftijd
    • 6.1 Ziek bij bereiken AOW-leeftijd
    • 6.2 Ziek na bereiken AOW-leeftijd
  • Situatie bij zwangere of bevallen werkneemsters
    • 7.1 Uitkering van UWV tijdens verlof
    • 7.2 Ziek vóór zwangerschapsverlof
    • 7.3 Ziek tijdens verlof
    • 7.4 Ziek ná bevallingsverlof
    • 7.5 Aanhoudende ziekte
  • Het re-integratietraject
    • 8.1 Verloop re-integratie
    • 8.2 Rol UWV
  • Situatie als de werkgever eigenrisicodrager is
    • 9.1 Eigenrisicodrager ZW
    • 9.2 Eigenrisicodrager WGA
    • 9.3 Eigenrisicodrager worden
• Ontslag
  • Einde dienstbetrekking
    • 1.1 Wijze van eindigen
    • 1.2 Afhandeling uitdiensttreding
  • Einde van rechtswege
    • 2.1 Afloop tijdelijk contract
    • 2.2 Aanzegverplichting
  • Einde met wederzijds goedvinden
    • 3.1 Akkoord werknemer
    • 3.2 Beëindigingsovereenkomst
  • Einde door werknemer
    • 4.1 Ontslagmanieren
    • 4.2 Schadevergoeding
  • Einde door werkgever via UWV
    • 5.1 Ontslagvergunning
    • 5.2 Opzegging
    • 5.3 Opzegverboden
    • 5.4 Afspiegelingsbeginsel
  • Einde door werkgever via de rechter
    • 6.1 Ontbindingsverzoek
    • 6.2 Beslissing
    • 6.3 Schadevergoeding
  • Bijzondere situaties
    • 7.1 Pensionering werknemer
    • 7.2 Ontslag op staande voet
    • 7.3 Overlijden werknemer
  • Bedingen rond het einde
    • 8.1 Finale kwijting
    • 8.2 Concurrentie
    • 8.3 Boete
    • 8.4 Studiekosten
  • Transitievergoeding
    • 9.1 Vergoedingssituaties
    • 9.2 Vergoedingsbedrag
    • 9.3 Verwerking loonheffingen
  • Afhandeling vertrek
    • 10.1 Eindafrekening
    • 10.2 Afmeldingen
• Ziekte
  • Wet poortwachter
    • 1.1 Wettelijke regels
    • 1.2 Stappenplan
    • 1.3 Rolverdeling
  • Loondoorbetaling
    • 2.1 Door te betalen periode
    • 2.2 Te betalen percentage
    • 2.3 Grondslag doorbetaling
    • 2.4 Géén doorbetalingsplicht
    • 2.5 Afboeken van vakantiesaldo
  • No-riskpolis
    • 3.1 Inhoud regeling
    • 3.2 Doelgroep
    • 3.3 Hoogte compensatie
    • 3.4 Looptijd
    • 3.5 In de praktijk
  • Re-integratie eerste jaar
    • 4.1 Interne re-integratie
    • 4.2 Probleemanalyse
    • 4.3 Plan van aanpak
    • 4.4 Eerstejaarsevaluatie
  • Re-integratie tweede jaar
    • 5.1 Externe re-integratie
    • 5.2 Actueel oordeel
    • 5.3 Eindevaluatie
    • 5.4 WIA-aanvraag
  • Geschil over re-integratie
    • 6.1 Diverse hulplijnen
    • 6.2 Deskundigenoordeel UWV
    • 6.3 Mediation
    • 6.4 De wegen scheiden
  • Loonsanctie
    • 7.1 Wanneer opgelegd
    • 7.2 Diverse gevolgen
    • 7.3 Opheffing sanctie
  • Ziekteverzuimbeleid
    • 8.1 Protocol
    • 8.2 Verzuimregistratie
    • 8.3 Beroepsziekten
  • Preventie
    • 9.1 RI&E
    • 9.2 Maatregelen
    • 9.3 Preventiemedewerker
  • Rol OR bij ziekteverzuim- en preventiebeleid
    • 10.1 Rechten
    • 10.2 Partners
  • Privacy bij ziekte
    • 11.1 Werknemer zelf
    • 11.2 Bedrijfsarts of arbodienst
    • 11.3 Uw organisatie
  • Arbeidsongevallen
    • 12.1 Definiëring
    • 12.2 Melding en registratie
  • Aansprakelijkheid
    • 13.1 Arbeidsongeval
    • 13.2 Beroepsziekte
    • 13.3 Procedure
  • Regresrecht
    • 14.1 Wanneer verhalen
    • 14.2 Wat verhalen
    • 14.3 Hoe verhalen
  • Verzekeringen voor ziekte
    • 15.1 Ziektewet
    • 15.2 Regeling WGA
    • 15.3 Eigenrisicodragerschap
    • 15.4 Andere verzekeringen
  • Rol OR bij keuze voor eigenrisicodragerschap
    • 16.1 Adviesrecht
    • 16.2 Aandachtspunten
• Administratie bij in en uit dienst
  • Inleiding
    • 1.1 Indiensttreding
    • 1.2 Uitdiensttreding
  • Wel/geen dienstbetrekking
    • 2.1 Kwalificatie als dienstbetrekking
    • 2.2 Gevolgen kwalificatie
    • 2.3 Hulpmiddel bij beoordeling
  • Gegevens administreren
    • 3.1 Werkgeverschap
    • 3.2 Gegevens loonheffingen
    • 3.3 Ontbrekende gegevens
  • Identificatieplicht
    • 4.1 Verifiëren
    • 4.2 Bewaren
    • 4.3 Zorgen
  • In de loonadministratie
    • 5.1 Nummer inkomstenverhouding
    • 5.2 Loonstaat
    • 5.3 Loonbelastingtabel
    • 5.4 Loonstrook
    • 5.5 Bewaarplicht
  • Bijzondere administratieve verplichtingen
    • 6.1 Aangewezen eindheffingsloon
    • 6.2 Afdrachtvermindering
    • 6.3 Levensloopregeling
    • 6.4 Loonkostenvoordeel
    • 6.5 Onbenutte vakantie- en verlofrechten
    • 6.6 Openstaande studiekosten
    • 6.7 Vaste kostenvergoeding
  • Werknemers aanmelden
    • 7.1 Pensioenuitvoerder
    • 7.2 Verzekeraars
  • Opvolgend werkgeverschap
    • 8.1 Definiëring
    • 8.2 Indienstname uitzendkracht
    • 8.3 Indienstname door fusie of overname
  • Einde arbeidscontract
    • 9.1 Einde tijdens de proeftijd
    • 9.2 Einde van rechtswege
    • 9.3 Einde met wederzijds goedvinden
    • 9.4 Einde op uw initiatief
    • 9.5 Einde op initiatief werknemer
  • Transitievergoeding
    • 10.1 Wanneer verschuldigd
    • 10.2 Hoogte vergoeding
    • 10.3 Mogelijke aftrekposten
    • 10.4 Verwerking in loonaangifte
  • De eindafrekening maken
    • 11.1 Salaris
    • 11.2 Levensloopregeling
    • 11.3 Ontslagvergoeding
    • 11.4 Studiekostenbeding
    • 11.5 Uitkering
    • 11.6 Openstaande vakantiedagen
    • 11.7 Finaal kwijtingsbeding
  • Werknemers afmelden
    • 12.1 Belastingdienst
    • 12.2 Pensioenuitvoerder
• Privacy en AVG
  • Van WBP naar AVG
    • 1.1 Wat is de AVG?
    • 1.2 Het belang van de AVG
    • 1.3 Verschillen AVG en WBP
  • Persoonsgegevens
    • 2.1 Definitie persoonsgegevens
    • 2.2 Bijzondere persoonsgegevens
    • 2.3 Verwerking
    • 2.4 Bewaarplicht
  • Rechten van betrokkenen
    • 3.1 Wat zegt de wet?
    • 3.2 Uitoefenen van rechten
  • Verzamelen en verwerken persoonsgegevens
    • 4.1 Grondslagen voor verwerking
    • 4.2 Toestemming
    • 4.3 Documentatieplicht
    • 4.4 Pseudonimisering
  • Privacy op het werk
    • 5.1 Medische gegevens
    • 5.2 Personeelsdossiers
    • 5.3 Monitoren
  • Privacy bij ziekte
    • 6.1 Ziekmeldingen registreren
    • 6.2 Regels bij ziek melden
    • 6.3 Gegevensuitwisseling
  • Re-integratie
    • 7.1 Inspannen voor re-integratie
    • 7.2 Gegevensverwerking werkgever
    • 7.3 Betrokken partijen
    • 7.4 Verzuimverzekeraar
  • Het Privacy Impact Assessment
    • 8.1 Wat is een Privacy Impact Assessment (PIA)?
    • 8.2 AVG en het DPIA
  • Functionaris voor de gegevensbescherming
    • 9.1 Wat doet een FG?
    • 9.2 Wanneer is FG verplicht?
    • 9.3 Een FG aanstellen
  • Meldplicht datalekken
    • 10.1 Wat is een datalek?
    • 10.2 Melding maken
    • 10.3 Verantwoordelijkheid
    • 10.4 Boetes
  • Externe partijen
    • 11.1 Externe partij inschakelen
    • 11.2 Verwerkersovereenkomst
  • Toezichthouders
    • 12.1 Taken
    • 12.2 Bevoegdheden
    • 12.3 Corrigerende maatregelen
  • Online privacy
    • 13.1 E-privacyverordening
    • 13.2 Online persoonsgegevens verwerken
    • 13.3 Privacyverklaring
  • Privacy by design en privacy by default
    • 14.1 Privacy by design
    • 14.2 Privacy by default
  • Social media
    • 15.1 Monitoren op social media
    • 15.2 Cybercrime op social media
  • Persoonsgegevens bij interne meldingen
    • 16.1 Klokkenluiders
    • 16.2 Vertrouwenspersoon
  • Rechten van de OR
    • 17.1 Initiatiefrecht
    • 17.2 Instemmingsrecht
    • 17.3 Recht op informatie
  • Van WBP naar AVG
    • 1.1 Wat is de AVG?
    • 1.2 Het belang van de AVG
    • 1.3 Verschillen AVG en WBP
  • Persoonsgegevens
    • 2.1 Definitie persoonsgegevens
    • 2.2 Bijzondere persoonsgegevens
    • 2.3 Verwerking
    • 2.4 Bewaarplicht
  • Rechten van betrokkenen
    • 3.1 Wat zegt de wet?
    • 3.2 Uitoefenen van rechten
  • Verzamelen en verwerken persoonsgegevens
    • 4.1 Grondslagen voor verwerking
    • 4.2 Toestemming
    • 4.3 Documentatieplicht
    • 4.4 Pseudonimisering
  • Privacy op het werk
    • 5.1 Medische gegevens
    • 5.2 Personeelsdossiers
    • 5.3 Monitoren
  • Privacy bij ziekte
    • 6.1 Ziekmeldingen registreren
    • 6.2 Regels bij ziek melden
    • 6.3 Gegevensuitwisseling
  • Re-integratie
    • 7.1 Inspannen voor re-integratie
    • 7.2 Gegevensverwerking werkgever
    • 7.3 Betrokken partijen
    • 7.4 Verzuimverzekeraar
  • Het Privacy Impact Assessment
    • 8.1 Wat is een Privacy Impact Assessment (PIA)?
    • 8.2 AVG en het DPIA
  • Functionaris voor de gegevensbescherming
    • 9.1 Wat doet een FG?
    • 9.2 Wanneer is FG verplicht?
    • 9.3 Een FG aanstellen
  • Meldplicht datalekken
    • 10.1 Wat is een datalek?
    • 10.2 Melding maken
    • 10.3 Verantwoordelijkheid
    • 10.4 Boetes
  • Externe partijen
    • 11.1 Externe partij inschakelen
    • 11.2 Verwerkersovereenkomst
  • Toezichthouders
    • 12.1 Taken
    • 12.2 Bevoegdheden
    • 12.3 Corrigerende maatregelen
  • Online privacy
    • 13.1 E-privacyverordening
    • 13.2 Online persoonsgegevens verwerken
    • 13.3 Privacyverklaring
  • Privacy by design en privacy by default
    • 14.1 Privacy by design
    • 14.2 Privacy by default
  • Social media
    • 15.1 Monitoren op social media
    • 15.2 Cybercrime op social media
  • Persoonsgegevens bij interne meldingen
    • 16.1 Klokkenluiders
    • 16.2 Vertrouwenspersoon
  • Rechten van de OR
    • 17.1 Initiatiefrecht
    • 17.2 Instemmingsrecht
    • 17.3 Recht op informatie
• Personeelsadministratie
  • 1. Personeelsadministratie in drie dossiers
    • 1.1 Het personeelsdossier
    • 1.2 Het salarisdossier
    • 1.3 Het collectief dossier
  • 2. Verplichtingen bij 
indiensttreding
    • 2.1 Aangifte loonheffingen
    • 2.2 Verificatieplicht
    • 2.3 Bewaarplicht
    • 2.4 Zorgplicht
    • 2.5 Niet voldoen aan verplichtingen
    • 2.6 Uitzendkrachten en zzp’ers
  • 3. (On)belaste werkkosten
    • 3.1 Werkkostenregeling
    • 3.2 Kostenvergoedingen
    • 3.3 Verstrekkingen en terbeschikkingstellingen
    • 3.4 Extra administratieve verplichtingen
    • 3.5 Verwerken in loonstaat
    • 3.6 Aangifte loonheffingen
  • 4. Privacywetgeving naleven
    • 4.1 Toestemming van werknemer
    • 4.2 Noodzakelijkheid
    • 4.3 Verplichtingen organisatie
    • 4.4 Rechten werknemer
  • 5. Grenzen aan data-opslag
    • 5.1 Fiscale gegevens
    • 5.2 Overige gegevens
    • 5.3 Bewaarplek
    • 5.4 Bewaarwijze
    • 5.5 Mogelijke sancties
  • 6. Veilig gegevens beheren
    • 6.1 Privacy by design
    • 6.2 Privacy by default
    • 6.3 Verwerkersovereenkomst
  • 7. Meldplicht datalekken
    • 7.1 Lek melden
    • 7.2 Lek bij verwerker
    • 7.3 Betrokkenen inlichten
    • 7.4 Boetes en berispingen
  • 8. Personeelsadministratie buiten de deur
    • 8.1 Doelstellingen
    • 8.2 Deels uitbesteden
    • 8.3 Volledig uitbesteden
    • 8.4 Uitbestedingspartij
    • 8.5 Uitbestedingscontract
    • 8.6 Evaluatie uitbesteding
  • 9. Controle van autoriteiten
    • 9.1 Looncontrole
    • 9.2 Privacycontrole
• Thuiswerken
  • Thuiswerken bezien in vogelvlucht
    • 1.1 Succesvol thuiswerken
    • 1.2 Recht op thuiswerken
    • 1.3 Voor- en nadelen voor werkgever en werknemer
    • 1.4 Wet- en regelgeving
    • 1.5 Afspraken over thuiswerken in de cao
  • Thuiswerkbeleid voor de organisatie
    • 2.1 Bereikbaarheid en werktijden
    • 2.2 Rollen bij totstandkoming van thuiswerkbeleid
    • 2.3 Wie mogen thuiswerken?
    • 2.4 Wie is aansprakelijk bij schade?
    • 2.5 Inhoud thuiswerkbeleid
  • Afspraken met individuele werknemers
    • 3.1 Thuiswerkovereenkomst
    • 3.2 Tijdelijke thuiswerkovereenkomst
    • 3.3 Thuiswerken en het concurrentiebeding
  • Inrichting thuiswerkplek
    • 4.1 Wie betaalt voor de inrichting?
    • 4.2 Wat zijn de arbo-eisen aan een thuiswerkplek?
    • 4.3 Thuiswerken in de RI&E vermelden
    • 4.4 Controle thuiswerkplek
  • Fiscale kant van werken vanuit huis
    • 5.1 Kostenvergoedingen en thuiswerken
    • 5.2 De fiscale aspecten van thuiswerken
    • 5.3 Cafetariaregeling
    • 5.4 Thuiswerken in buitenlandsituaties
  • De technische kant van thuiswerken
    • 6.1 Werknemers monitoren
    • 6.2 Veilig datagebruik
    • 6.3 Beveiliging
    • 6.4 Datalekken
    • 6.5 Bestanden delen
    • 6.6 BYOD
  • OR speelt een rol bij thuiswerken
    • 7.1 Wat is de rol van de OR?
    • 7.2 Instemmingsrecht
    • 7.3 Adviesrecht
    • 7.4 Initiatiefrecht
    • 7.5 Afstemming met arboprofessional
  • Balans werk-privé
    • 8.1 Het belang van evenwicht voor werknemers
    • 8.2 RI&E en plan van aanpak
    • 8.3 Werk-privébalans in de wet
    • 8.4 Rol OR bij balans tussen werk en privé
    • 8.5 Gevaren en valkuilen
  • Samenwerken op afstand
    • 9.1 Sociale binding houden
    • 9.2 Aandachtspunten voor videovergaderen
    • 9.3 Nieuw beleid zorgvuldig communiceren
  • Op afstand werknemers aansturen
    • 10.1 Team aansturen
    • 10.2 Beoordelen
• Bijzondere arbeidsrelaties
  • Soorten arbeidsrelaties
    • 1.1 Arbeidsrelatie
    • 1.2 Dienstbetrekking
  • (Fictieve) dienstbetrekking of geen dienstbetrekking
    • 2.1 Echte dienstbetrekking
    • 2.2 Fictieve dienstbetrekking
    • 2.3 Geen dienstbetrekking
    • 2.4 Hulpmiddel
  • Uitzendkracht
    • 3.1 Dienstbetrekking
    • 3.2 Inlenersaansprakelijkheid
  • Aannemer van werk
    • 4.1 Kenmerken
    • 4.2 Loonheffingen
    • 4.3 Ketenaansprakelijkheid
  • Gelijkgestelde
    • 5.1 Kenmerken
    • 5.2 Loonheffingen
  • Stagiair, student of leerling
    • 6.1 Stagiairs
    • 6.2 Studenten
    • 6.3 Leerlingen
  • Meewerkend kind
    • 7.1 Soort dienstbetrekking
    • 7.2 Vereenvoudigde regeling
    • 7.3 Speciale waarderingsregels
  • Aanmerkelijkbelanghouder
    • 8.1 Kenmerken
    • 8.2 Gebruikelijkloonregeling
    • 8.3 Directeur-grootaandeelhouder
  • Bestuurder en commissaris
    • 9.1 Bestuurders
    • 9.2 Commissarissen
  • Pseudowerknemer
    • 10.1 Voorwaarden
    • 10.2 Praktijk
  • Thuiswerker
    • 11.1 Kenmerken
    • 11.2 Loonheffingen
  • Artiest en beroepssporter
    • 12.1 Voorwaarden
    • 12.2 De regeling
    • 12.3 Aangifte doen
  • Zelfstandige
    • 13.1 Beoordeling arbeidsrelatie
    • 13.2 Beloning
  • Vrijwilliger
    • 14.1 Kenmerken
    • 14.2 Vergoeding
  • Oproepkracht
    • 15.1 Voorovereenkomst
    • 15.2 Mup-overeenkomst
    • 15.3 Loonaangifte
  • AOW-gerechtigde
    • 16.1 Loonheffingen
    • 16.2 Loonaangifte
• Strategisch arbeidsvoorwaardenbeleid
  • 1. Arbeidsvoorwaarden als HR-beleidsthema
    • 1.1 Strategie
    • 1.2 Beleidsthema
    • 1.3 Speelruimte
    • 1.4 Arbeidsvoorwaarden-apk
    • 1.5 Categorieën arbeidsvoorwaarden
  • 2. Arbeidsvoorwaarden flexibiliseren
    • 2.1 Waardering
    • 2.2 Onderscheiden met flexibiliteit
    • 2.3 Bron en doel
    • 2.4 Keuzestress
  • 3. Variabele beloning en bonus: vloek of zegen?
    • 3.1 Beloning
    • 3.2 Motivatie
    • 3.3 Bonus als motivator
    • 3.4 Vloek of zegen?
    • 3.5 De bonus en de HR-professional
  • 4. Accommoderen: modern demotiebeleid
    • 4.1 Demotie
    • 4.2 Accommoderen
  • 5. Salarisstructuren
    • 5.1 Orde in het functiehuis
    • 5.2 Ontwerpcriteria
    • 5.3 Type salarisstructuur
    • 5.4 Eindschalers
  • 6. De beloningsbenchmark
    • 6.1 Aanleidingen voor een benchmark
    • 6.2 Een benchmark uitvoeren
    • 6.3 Verklarende factoren
    • 6.4 Werknemers binnenhalen en behouden
    • 6.5 Wat betekent dit voor uw werk?
  • 7. Beloningsverhoudingen
    • 7.1 Onvrede over beloningsverschillen
    • 7.2 Loonkloof tussen gelijke werknemers
    • 7.3 Loonkloof tussen top en werkvloer
    • 7.4 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 8. Employee experience en arbeidsvoorwaarden
    • 8.1 Wat valt onder employee experience?
    • 8.2 Hoe te werken aan employee experience?
    • 8.3 Relatie met arbeidsvoorwaarden
    • 8.4 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 9. Arbeidsvoorwaarden ­postcorona
    • 9.1 Duurzame inkomensgarantie
    • 9.2 Duurzaam arbeidsvoorwaardenbeleid
    • 9.3 Wat betekent dit voor de HR-professional?
  • 10. Personeelskosten: meer dan salaris alleen
    • 10.1 Loonheffingen en sociale premies
    • 10.2 Integrale loonkosten
    • 10.3 Productiviteit
    • 10.4 Extern tarief
  • 11. Transparantie maakt ­vergelijken ondoenlijk
    • 11.1 Gegevens voor goede vergelijking
    • 11.2 Wat betekent dit voor de HR-professional?
• Werken met flexkrachten
  • 1. Flexibele mogelijkheden
    • 1.1 Flexibiliteit
    • 1.2 Flexibele schil
    • 1.3 Soorten flexibele krachten
    • 1.4 Ontwikkelingen
    • 1.5 Voordelen
    • 1.6 Nadelen
  • 2. Tijdelijk contract: de ­veranderingen
    • 2.1 Regels
    • 2.2 Veranderingen
    • 2.3 Voor- en nadelen
  • 3. Oproepkrachten
    • 3.1 Vormen
    • 3.2 Oproepcontract met voorovereenkomst
    • 3.3 Nulurencontract
    • 3.4 Min-maxcontract
    • 3.5 Voor- en nadelen
  • 4. Uitzendkrachten en ­gedetacheerden
    • 4.1 Gezagsverhouding
    • 4.2 ABU-cao
    • 4.3 NBBU-cao
    • 4.4 Detacheren
    • 4.5 Opvolgend werkgeverschap
  • 5. Payrollers
    • 5.1 Gedeeld werkgeverschap
    • 5.2 Samenwerken met een payrollbedrijf
    • 5.3 Ontslagregels
    • 5.4 Risico’s beperken
  • 6. Zelfstandigen zonder ­personeel
    • 6.1 Arbeidsrelatie
    • 6.2 Modelovereenkomsten
    • 6.3 Dienstverband voorkomen
  • 7. Studenten en scholieren
    • 7.1 Stagiairs
    • 7.2 Studenten of scholieren met een bijbaan
    • 7.3 Leerwerktraject
    • 7.4 Werkervaringsplek
  • 8. Beleid voor flexibele krachten
    • 8.1 Samenwerking
    • 8.2 Opleiding en ontwikkeling
    • 8.3 Discriminatie voorkomen
    • 8.4 Flexibele schil bepalen
  • 9. Arboregels voor flexibele krachten
    • 9.1 Zorgplicht
    • 9.2 RI&E
    • 9.3 Aansprakelijkheid
    • 9.4 Bijzonderheden
• Na de aangifte loonheffingen
  • Inleiding
  • Loonaangifte doen
    • 2.1 Aangifteprogramma fiscus
    • 2.2 Andere aangiftesoftware
    • 2.3 Intermediair
  • Controles rond loonaangifte
    • 3.1 Technische controles
    • 3.2 Validatiecontroles
    • 3.3 Consistentiecontroles
    • 3.4 Vergelijkende controles
    • 3.5 Inhoudelijke controles
    • 3.6 Controlefasen
  • Loonaangifte corrigeren
    • 4.1 Wat corrigeren
    • 4.2 Hoe corrigeren
    • 4.3 Wanneer corrigeren
  • Horizontaal toezicht
    • 5.1 Convenanten
    • 5.2 Doelgroep
    • 5.3 Meedoen
    • 5.4 Tax control framework
  • Looncontrole
    • 6.1 Aanloop naar de controle
    • 6.2 De controle zelf
    • 6.3 Na de controle
  • Andere controles
    • 7.1 Aansprakelijkheid
    • 7.2 Derden
    • 7.3 Faillissement
    • 7.4 Fraude
    • 7.5 Starters
    • 7.6 Waarneming
  • Naheffingen en boetes
    • 8.1 Correctieverplichting
    • 8.2 Correctieverzuim
    • 8.3 Naheffingsaanslag
    • 8.4 Aangifteverzuim
    • 8.5 Betaalverzuim
  • Aansprakelijkstelling
    • 9.1 Soorten aansprakelijkheid
    • 9.2 Bescherming
  • Bezwaar instellen
    • 10.1 Bezwaarfase
    • 10.2 Bezwaarschrift
    • 10.3 Bezwaartermijn
    • 10.4 Verzoekschrift
  • Beroep instellen
    • 11.1 Beroepsfase
    • 11.2 Hogerberoepsfase
    • 11.3 Cassatiefase
  • Mediation inzetten
    • 12.1 Voordelen
    • 12.2 Toepassen
    • 12.3 Procedure
• Sociale verzekeringen
  • 1. Sociale verzekeringen in een notendop
    • 1.1 Volksverzekeringen
    • 1.2 Werknemersverzekeringen
    • 1.3 Zorgverzekeringswet
    • 1.4 Betrokken instanties
    • 1.5 Aangifte loonheffingen
  • 2. Volksverzekeringen
    • 2.1 Premie
    • 2.2 Loonheffingskorting
    • 2.3 Loonbelastingtabellen
    • 2.4 Afdrachtverminderingen
    • 2.5 Verzekeringen
  • 3. Werknemersverzekeringen
    • 3.1 Fondsen
    • 3.2 Premie
    • 3.3 Dagloon
  • 4. Werkloosheidswet
    • 4.1 Ontslagwerkloosheid
    • 4.2 Onderbrekingswerkloosheid
    • 4.3 Uitkering
    • 4.4 Premie
  • 5. Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen
    • 5.1 WIA-regelingen
    • 5.2 IVA-uitkering
    • 5.3 WGA-uitkering
    • 5.4 WIA-aanvraag
    • 5.5 Premie
  • 6. Ziektewet
    • 6.1 Doelgroep
    • 6.2 Uitkering
    • 6.3 Melding richting UWV
  • 7. Zorgverzekeringswet
    • 7.1 Nominale premie
    • 7.2 Inkomensafhankelijke bijdrage
  • 8. Premies berekenen
    • 8.1 Grondslag
    • 8.2 Rekenmethode
    • 8.3 Correcties
  • 9. Eigenrisicodragerschap
    • 9.1 Eigen risico WGA
    • 9.2 Eigen risico ZW
    • 9.3 Aanvraag
    • 9.4 Einde
  • 10. Grensoverschrijdende sociale zekerheid
    • 10.1 Verordeningen
    • 10.2 Verdragen
    • 10.3 Overige situaties
    • 10.4 Administratieve verwerking
  • 11. Gemoedsbezwaarden
    • 11.1 Gemoedsbezwaarde werknemer
    • 11.2 Gemoedsbezwaarde werkgever
  • 12. Aanvullende verzekeringen
    • 12.1 Mogelijke hiaten
    • 12.2 Mogelijke oplossingen