Inhoudsopgave voor Onderneming & Personeel
- Soorten bedingen
- De arbeidsovereenkomst
- Het proeftijdbeding
- Geheimhoudingsbeding
- Het concurrentiebeding
- Het relatiebeding
- Het nevenarbeidbeding
- Het studiekostenbeding
- Eenzijdig wijzigingsbeding
- Tussentijds opzegbeding
- Pensioenontslagbeding
- Het incorporatiebeding
- Het anti-ronselbeding
- Het intellectueel eigendomsbeding
- Het boetebeding
- Personeelsverzekeringen
- Redenen om te verzekeren
- Ongevallenverzekering
- Aansprakelijkheid voor schade werknemers
- Zorgverzekering voor het gehele personeel
- Verzuimverzekering
- Eigen risico dragen voor ZW en WGA
- Aanvulling op de WIA
- Deelname aan het verkeer slim verzekeren
- Verzekeren van ingeleende krachten en vrijwilligers
- BHV’ers verzekeren
- Buitenlandse werknemers en expats verzekeren
- Ziekte
- Wet poortwachter
- Loondoorbetaling
- No-riskpolis
- Re-integratie eerste jaar
- Re-integratie tweede jaar
- Geschil over re-integratie
- Loonsanctie
- Ziekteverzuimbeleid
- Preventie
- Rol OR bij ziekteverzuim- en preventiebeleid
- Privacy bij ziekte
- Arbeidsongevallen
- Aansprakelijkheid
- Regresrecht
- Verzekeringen voor ziekte
- Rol OR bij keuze voor eigenrisicodragerschap
- Arbowet 2017
- Arbeidstijdenwet
- Inhoud Arbeidstijdenwet
- Doelgroepen in de ATW
- Werktijden in de ATW
- Recht op pauze en rust
- Regels voor nachtwerk
- Regels voor werk op zon- en feestdagen
- Arbeids- en rusttijden voor kinderen en jongeren
- Oproepdienst en aanwezigheidsdienst
- Afwijking van de regels
- Bijzondere sectoren
- Controle op naleving wet
- Privacy en AVG
- Van WBP naar AVG
- Persoonsgegevens
- Rechten van betrokkenen
- Verzamelen en verwerken persoonsgegevens
- Privacy op het werk
- Privacy bij ziekte
- Re-integratie
- Het Privacy Impact Assessment
- Functionaris voor de gegevensbescherming
- Meldplicht datalekken
- Externe partijen
- Toezichthouders
- Online privacy
- Privacy by design en privacy by default
- Social media
- Persoonsgegevens bij interne meldingen
- Rechten van de OR
- Strategische personeelsplanning
- Het doel van strategische personeelsplanning
- Klaar voor de start?
- Externe en interne ontwikkelingen
- Organisatiedoelen tegen het licht houden
- Personeelsbehoefte vaststellen
- Huidig personeel in kaart brengen
- Van analyse naar actieplan
- SPP implementeren en borgen
- Strategisch plan in de praktijk brengen
- Aan de slag met de cao
- De cao: een belangrijk kompas voor de OR
- Soorten cao’s en inhoud
- Wel/niet gebonden aan cao
- Betrokken partijen
- Inhoud van de cao
- Instemmingsrecht OR versus cao-bepalingen
- Wettelijk kader voor cao’s
- Houdbaarheidsdatum van cao’s
- Naleving van de cao
- Regels bewaken bij fusie- en overnamegeweld
- Geen cao: wat nu?
- Werving & selectie
- Coaching
- Werken met flexkrachten
- Functiewaardering en beoordeling
- Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
- Strategisch opleiden
- Ontslag
- Het ontslagrecht
- Ontslag bij een tijdelijk dienstverband
- Eenzijdige opzegging
- Ontslag met wederzijds goedvinden
- Bedrijfseconomische redenen voor ontslag
- Ontslag vanwege langdurend ziekteverzuim
- Ontslag vanwege frequent ziekteverzuim
- Ontslag vanwege disfunctioneren
- Ontslag vanwege een verstoorde arbeidsrelatie
- Ontslag vanwege verwijtbaar handelen
- Ontslag vanwege overige gronden
- Personeelsadministratie
- Vakantie en verlof
- Vakantie en verlof in een notendop
- Wettelijke vakantiedagen
- Bovenwettelijke (extra) vakantiedagen
- Opnemen en afkopen
- Bijzondere situaties bij opname vakantie
- Reglement en planning
- Calamiteiten- en ander kort verzuimverlof
- Zwangerschapsverlof en bevallingsverlof
- Geboorteverlof
- Adoptie- en pleegzorgverlof
- Ouderschapsverlof
- Kortdurend en langdurend zorgverlof
- Conflicthantering
- Beloningen
- Administratie bij uitdiensttreding
- Einde arbeidscontract
- Ontslag van rechtswege
- Ontslag met wederzijds goedvinden
- Ontslag op initiatief van werknemer
- Ontslag op initiatief van werkgever via UWV
- Ontslag op initiatief van werkgever via de rechter
- Bedingen bij vertrek
- Bijzondere situaties
- Transitievergoeding
- De eindafrekening maken
- Afmelden en afhandelen
- Werkkostenregeling
- De WKR in een notendop
- Kwalificatie als loon
- Intermediaire kosten
- Gerichte vrijstellingen
- Gericht vrijgestelde noodzakelijke middelen
- Waardering loon in natura
- Nihilwaarderingen
- Keuzes maken
- Inperking keuzevrijheid
- Cafetariaregeling
- Loon ten laste van de vrije ruimte
- De vrije ruimte toetsen
- De rol van de diverse afdelingen
- Kostenvergoedingen
- Telt vergoeding als loon?
- Kostenvergoedingen in de werkkostenregeling
- Reiskostenvergoeding
- Studiekostenvergoeding
- Vergoeding voor tijdelijk verblijf en maaltijden
- Vergoeding voor extraterritoriale kosten
- Noodzakelijke apparatuur en gereedschappen
- Arbovoorzieningen
- Vergoeding hulpmiddelen
- Kosten vergoeden op declaratiebasis
- Vaste kostenvergoedingen
- Vergoedingen in de cao
- Kostenvergoedingen in de loonadministratie
- Kostenvergoedingen aan niet-werknemers
- Pensioen en AOW
- Introductie huidige pensioenstelsel
- Het pensioenakkoord
- Sociale zekerheid en pensioen
- Aanvullend pensioen via de werkgever
- Opbouwsystemen
- De pensioenuitvoerder
- Behoud van pensioen
- Aanvullend individueel pensioen
- Pensioen van de dga en IB-ondernemer
- Gezond het pensioen bereiken
- Pensioencommunicatie
- Pensioen en de OR
- Personeelssubsidies
- Loonaangifte
- De ontwikkeling van de loonaangifte in het kort
- Gebruikers van gegevens uit de loonaangifte
- Inzicht in het proces van de loonaangifte
- De kwalificatie van loon voor de loonheffingen
- Het berekenen van de te betalen loonheffingen
- De loonaangifte zelf
- De diverse controles rond de loonaangifte
- De loonaangifte corrigeren
- De loonheffingen betalen
- De mogelijke boetes rond de loonaangifte
- De mogelijkheden van bezwaar en beroep
- Toekomstmuziek
- Administratie bij indiensttreding
- Wel of geen indiensttreding
- Vóór indiensttreding
- Het sluiten van een arbeidsovereenkomst
- Gegevens administreren
- Identificatieplicht
- Opname in de loonadministratie
- Bijzondere administratieve verplichtingen
- Bijzondere groepen werknemers
- Werknemers aanmelden
- Speciale regelingen voor werknemers
- Speciale regelingen voor werkgevers
- Reiskostenvergoeding of auto van de zaak
- Situatie van opvolgend werkgeverschap
- Strategisch arbeidsvoorwaardenbeleid
- Arbeidsvoorwaarden als HR-beleidsthema
- Arbeidsvoorwaarden flexibiliseren
- Variabele beloning en bonus: vloek of zegen?
- Accommoderen: modern demotiebeleid
- Salarisstructuren
- De beloningsbenchmark
- Beloningsverhoudingen
- Employee experience en arbeidsvoorwaarden
- Arbeidsvoorwaarden postcorona
- Personeelskosten: meer dan salaris alleen
- Transparantie maakt vergelijken ondoenlijk
- Sociale verzekeringen